A tudás hatalom. Mi a kezedbe adjuk. Olvass.

A vállalkozásodban nem érthetsz mindenhez – de mindent értened kell ahhoz, hogy jó kérdéseket tehess fel és jó döntéseket hozz. Éppen ezért 2010 óta hetente 1-3 alkalommal jelentetünk meg szakmai cikkeket. Írunk mindarról, amik neked tulajdonosként és első számú döntéshozóként fontosak a cégedben. Nem adunk csodapirulákat, nincsenek 10-legjobb listáink és sikerreceptjeink. Jó kérdéseket kapunk ügyfeleinktől, blogposztjaink általában ezekből születnek. Gondolkodó embereknek írunk, hogy mélységében tudják szemlélni saját vállalkozásuk lehetőségeit. És persze azért is – nincs titok -, hogy bizonyítsuk: értünk mindahhoz, amit csinálunk.

Nem jelöllek vissza? Meglehet.

Nem jelöllek vissza? Meglehet.

Befektetőt keresel, állást keresel, csapattagokat keresel, mentort keresel?... Online platformokon és élő eseményeken szólítgatsz le embereket, egy-két-három kézfogáson keresztül próbálsz elérni másokat? Amikor valakivel összeismerkedsz, az első dolga az, hogy ítéletet ...

Árazás, te csodás (alapozó)

Árazás, te csodás (alapozó)

Akár startup vagy, akár helyi piacokra célzó induló vállalkozás, az egyik legfontosabb pillanatod a vevővel az lesz, amikor ő megpillantja az árcéduládat. Ha túl keveset kérsz (kicsi vagy, kezdő vagy stb.), pénzt hagysz az asztalon. Ha túl sokat, akkor lehet, hogy már azelőtt elveszted a ...

Ki vezesse a cégemet?

Ki vezesse a cégemet?

Régi mondás, hogy vigyázz, mit kívánsz, mert megkapod. Szeretnéd, ha a vállalkozásodba szíved-lelked beleadhatnád? No problem.

De azért elmondjuk neked, mit kívántál valójában. Keményrockos bejegyzés lesz, pedig mi szelíd emberek vagyunk. Még ügyvezető (CEO) is van közöttünk, több is.

Üzlettársakkal vagy nélkülük

Üzlettársakkal vagy nélkülük

Nagyon sok magányos harcost látunk a vállalkozói szektorban - akár 100+ fős cégek tulajdonosi-vezetői körében is, de mikrovállalkozásoknál még inkább. Pedig a vállalkozás jellemzően csapatmunka. Mi több, a vállalkozásokat alapvetően meghatározza a döntéshozó személye, személyisége - és ...

Legyél ragadozó

Legyél ragadozó

Sokszor mélázunk azon, hogy miért hívják gazellának a gyors, növekedéssel kecsegtető mikrovállalkozásokat. Nem jó ómen. Amikor vállalkozásba kezdesz, legyél a kezdettől ragadozó, ha mégoly kicsi is. De hogyan?

Ez most egy ultrarövid blogposzt lesz.

Sokan úgy ...

Alaptalanul alapítók

Alaptalanul alapítók

Nemrég egy zárt vállalkozói csoportban valaki tanácsot kért: hogyan egyezzen meg a vállalkozása alapítótársaival, milyen formációban dolgozzanak tovább, ha az egyik csak a korai fázisban tett bele a fejlesztésbe, az operatív szakaszban pedig csendestárs lesz. Jöttek is a javaslatok, például ...
5 érv, hogy ne akarj vállalkozni

5 érv, hogy ne akarj vállalkozni

Ha éppen a tavaszi energiák áradnak túl benned, most hajlamos vagy arra, hogy  őrült kapkodásba kezdj, és neadjég vállalkozásba fogj. Még az is lehet, hogy ez a meggondolatlan döntés évekkel, évtizedekkel ezelőtt fogalmazódott meg benned, amikor még ifjú voltál és bohó. Most megpróbálunk ...

Küldd el az ügyfeleidet

Küldd el az ügyfeleidet

Láttunk már marketingest, aki szervezetfejlesztési tanácsokat adott. Szervezetfejlesztőt, aki marketinget támogatott (?). Szerencsére egyik sem a mi csapatunk tagja volt, mert már nem lenne az. Mi azt valljuk, néha jobban jársz, ha őszintén bevallod, mit nem tudsz, és elküldöd az ügyfelet. De ...
10 kérdés a célpiacodról

10 kérdés a célpiacodról

Minél jobban ismered a vásárlódat, annál gyorsabban növekedhetsz. Az új vállalkozások azonban gyakran kínlódnak a célpiacuk, a vásárlóbázisuk körülírásával, és - ahogy rengetegszer hallottuk - megpróbálnak MINDENKINEK (de legalábbis egy túl nagy szegmensnek) eladni. Ki kell ...

Fejleszd velünk a vállalkozásodat

Hogyan lehetsz Karson-tanácsadó?

Karson Consulting.

© Karson Consulting 2019

Jelen vagyunk:

Magyarország, Budapest

Románia, Kolozsvár