Emberek a Karson név mögött
A Karson csapatáról, alapelveiről, történetéről
Honnan jött a karson?
Négyen ültünk egy piros kanapén, 2010 tavaszán: egy közgazdász, egy menedzser, egy mérnök és egy humán fejlesztő szakember. Azon tanakodtunk, hogy kocsmát nyissunk, lovardát vagy tanácsadó céget. Olyat akartunk választani, amiben a legjobban hasznosul minden addigi tapasztalatunk. Így kocsma helyett megszületett a Karson. Talán, mert nem szeretünk mosogatni. Talán mert már akkor is hittük, hogy vállalkozásokat fejleszteni csapatmunka. És biztosan azért, mert a tanácsadáshoz valóban értünk (ellentétben a sörcsapolással).
Sokszor kérdezik tőlünk, kicsoda Karson, a márkánk névadója. A képzeletbeli Mr. Karsont tapasztaltságáért, csöndes humoráért és skandináv letisztultságáért szeretjük. Tőle származik a névjegyünk hátán látható jelmondat is: “Speed is useful only if you are running in the right direction” (azaz a sebesség csak akkor hasznos, amikor jó irányba szaladsz). Ha kíváncsi vagy, hogy hogyan is született a Karson név, igyál meg velünk egy kávét. Arra mindig kaphatóak vagyunk.
Egy közgazdász
Egy menedzser
Egy piros kanapé
Egy humán fejlesztő
Egy mérnök
Így dolgozunk a vállalkozásoddal
Diagnózis
Sokat kérdezünk, adatot gyűjtünk. Megvizsgáljuk a céged működését és azonosítjuk a kihívásokat. Már ebben a fázisban strukturált elemzést kapsz a vállalkozásodról.
Fejlesztés
Pontos üzleti és szervezeti célokat határozunk meg. Veled közösen alkotjuk meg a megfelelő stratégiát. Kiválasztjuk a szakértői csapatod, hatékonyan megszervezzük céged fejlesztését.
Megvalósítás
A stratégiát segítünk visszabontani megvalósítható lépésekre. Végig melletted állunk, így a változó kihívások során is pontosan a cél felé fogsz haladni.
KKV-specialisták vagyunk, növekedési kihívásokra fókuszálva
A sikert ügyfeleink eredményeiben mérjük. Célokban gondolkodunk, és ahhoz rendeljük hozzá az eszközöket. Stratégiai távlatban hangoljuk össze az üzleti, szervezeti és kommunikációs kérdéseket.
Sokféle szakterület összehangolásával dolgozunk a kezdetektől: ez teszi lehetővé, hogy a gyakorlatban is működő megoldásokat szállítsunk. Eddig több, mint 800 vállalkozás életében vettünk részt: ügyfeleink a mikrovállalkozástól az érettebb középvállalatokig terjedő skálán mozognak. Növekedő vállalkozások komplex kihívásaira adunk választ.
Ügyfeleinkkel szoros együttműködésben dolgozunk. És néha egy baráti sörözés is belefér, ha nem is a saját kocsmánkban.
- Üzleti stratégiák építése
- Profitnövelés, pénzügyi tervezés
- Hatékonyságnövelés, folyamatfejlesztés
- Üzleti tervezés, akciótervezés
- Új piacra lépés, új termék bevezetése
- Marketing-, szervezeti és további részstratégiák
- Önjáró cég kialakítása
- Finanszírozás, tőkebevonás
- Tulajdonosi szerkezet, tulajdonosi megállapodások támogatása
- Generációváltás és exit előkészítése, támogatása
- Vezetőtámogatás és coaching
- Döntéstámogató és kontrolling rendszerek
AMI MOZGÁSBAN TART: ÉRTÉKEK A KARSON KÖZÉPPONTJÁBAN
Manifesto, filozófia, ars poetica – nevezhetjük akárhogy, ezekből az elveinkből nem engedünk.
A Karsonnál kis- és középvállalkozások növekedését szolgáljuk. A tulajdonosi célokkal összhangban fejlődő, tervezhető, exitre érett vállalkozásokat építünk.
Minden ember megérdemli, hogy megvalósítsa a céljait. Mi az embert segítjük abban, hogy uralja a vállalkozását.
A vállalkozások fenntartható, tervezhető és etikus növekedését támogatjuk.
A csapat több, mint az egyének összessége. Ez köszön vissza szakmai megoldásainkban, folyamatainkban és kommunikációnkban is.
Működő és jól használható megoldásokat biztosítunk a robusztus felépítmények helyett.
Eredményeinket átlátható és célzott lépésekkel érjük el. Legyen szó saját vagy ügyfelünk céljairól. A kulcsszó a praktikum és az esztétikum.
Az eredményekhez átlátható és célzott lépésekkel jutunk közelebb házon belül és az ügyfeleinknél is. A kulcsszó a praktikum és az esztétikum.
Hiszünk a nyílt kommunikációban, az átlátható működésben és az egyenrangú együttműködésekben ügyfeleinkkel és partnereinkkel.
Alapítás óta X elégedett ügyfél a Karson gondozásában
A KARSON csapatA
Orosz Adrián
KKV stratégia és menedzsment
Hűvös Ágnes
Vezetőtámogatás és stratégiai tervezés
Czirjék Kati
szakmai vezető
Balázs Panna
operatív vezető
Szűcsné Bálint Boglárka
Kiglics Nadinka
A KARSON TANÁCSADÓI KÖZÖSSÉG TAGJAI
Baksa Zsuzsa
Üzletifolyamat-optimalizáció
IT üzleti elemzés
Elsősorban abban segít ügyfeleinek, hogy a nem hatékony, vagy akár nem is létező folyamatokat meghatározzák, majd az üzleti céloknak megfelelően strukturálják.
Szükség esetén az alapoktól teszi rendbe a rábízott vállalkozások folyamatait. Ennek eredményeként egy folyamattérképet ad át számukra, amivel hatékony folyamatokat építhetnek az ügyfelek.
További fókuszpontjai a munka során:
– stabil működés
– delegálás alkalmazása
– hatékonyságnövelő kiszervezés
– költségcsökkentő szoftverbevezetés
Munkája során támaszkodik 25 évnyi multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatára, ahol aktívan részt vett az üzleti folyamatok hatékonyabbá tételében és automatizálásában, illetve különböző piacvezető ERP rendszerek implementálásában is.
Az elmúlt években kis- és középvállalati ügyfelekkel dolgozik hasonló kihívásokon.
Balázs Panna
Operatív és pénzügyi menedzsment
Átlátható és hatékony eszközökkel segíti ügyfeleit, hogy a stratégiai mérföldkövek eléréséhez vezető útjuk tervezhetővé, követhetővé és kiszámíthatóvá váljon.
Támogatást nyújt a vállalkozások operatív és pénzügyi folyamatainak felépítésében: olyan eszközöket és módszerek ad ügyfelei kezébe, amelyek segítik az összefüggések feltárását és a stratégiai döntések előkészítését.
30-nál is több mikro- és kisvállalkozásnak segített felépíteni az üzleti „vázát”, hogy az operatív és ügyviteli folyamataik egyszerűek, követhetőek és fenntarthatóak legyenek. Többéves tapasztalatot szerzett vállalkozásvezetési informatikai termékek fejlesztésében, valamint különféle iparágakban működő szervezetek rendszereinek felépítésében, működtetésében.
Tematikus közösségek szervezője, public speaker, egy zártkörű crowdfunding csoport alapítója és 10+ adománygyűjtő projekt vezetője. Sikeres kreatív vállalkozását aktívan irányítja.
Főzni nem igazán tud, ennek ellenére Erdély első közösségi szakács-könyvének szerzője.
Berze Márton
Marketingstratégiai tanácsadás
Marketing-kommunikáció
Szövegíró, marketinges.
Szabadúszó szövegíróként kezdte, 2014-től a Speak! Nyelviskola marketingeseként, majd ügyfélszerzési vezetőjeként folytatta pályafutását, ahol 4 év alatt felépítették Magyarország egyik legerősebb online jelenlétével bíró nyelviskoláját.
2019-ben csatlakozott marketingmenedzserként a Kreatív Kontrollhoz, később egy éven át operatív vezetőként irányította a cég szövegírói és kiadói üzletágát.
2020 januárjában alapította meg saját cégét, a The Underground marketingügynökséget, amely 2020 májusában az Onlife Üzleti Konferencia szervezőjeként tette le a névjegyét a piacon.
Berzi László
Kontrolling-
és üzletiintelligencia-tanácsadás
Kontrolling- és üzletiintelligencia-tanácsadó, mérlegképes könyvelő.
Multinacionális cégeknél végigjárta a ranglétrát a kontrollertől a gazdasági igazgatói pozícióig. Az itt szerzett tapasztalatokból és módszertani ismeretekből merítve saját lábra állt, megalapította az ALBATROS Analitics-et. Ügyfeleit kontrollingrendszerek bevezetésében és azok automatizálásában segíti.
A gazdasági (CFO panel) területet átlátva könyvelést szervez, üzleti tervez, elemzéseket és kimutatásokat készít a legkülönfélébb rendszerek segítségével, döntés-előkészítő mehanizmusokba lehet életet. Időnként kontrollingot vagy üzleti intelligenciát oktat.
Bíró Orsolya
Üzletifolyamat-fejlesztés
Folyamatszervezés
Folyamat-menedzsment
Fő szakterülete az üzleti folyamatok és a hozzájuk kapcsolódó szerepkörök és felelősségi körök feltérképezése, illetve a mérési, egyszerűsítési és optimalizálási javaslatok megfogalmazása. Átlátható, dokumentált, mérhető, lehetőség szerint egyszerű és optimalizált folyamatokat alakít ki növekedésben lévő cégek számára.
Büszkesége, hogy olyan folyamatmodellező szoftvert fejlesztett, amely a vállalatok belső munkatársai által is könnyen, jól használható – azaz a szoftverrel folyamatossá válik a szervezetben a folyamatfejlesztés és a folyamattérképezés, akár tanácsadó segítsége nélkül is. Szakmai tapasztalata: 10+ év integrált vállalatirányítási rendszer bevezetői tapasztalat tanácsadói oldalon, 2011-től az InvenQ Kft. társalapítója, CEO-ja, 2020-ban a folyamatmodell.hu és a mögötte lévő folyamatmodellező szoftver létrehozója.
Amikor nem a folyamatokkal foglalkozik, akkor vagy Budapest egyik jógastúdiójában van, vagy valahol a természetben bóklászik.
Boros Lajos
E-mail-marketing
Marketing-automatizálás
Webshopok számára épít emailmarketing-automatizmusokat. Az teszi egyedivé, hogy az ügyfelei nagy részével sikerdíjas alapon dolgozik. Hitvallása ez: „Fizess akkor, ha eredményt hoztunk neked!”
Ügyfelei olyan tudatosan építkező webáruházak, akik tisztában vannak azzal, hogy a saját email-lista egy óriási érték, és szeretnék automatizálni az email-marketing folyamataikat.Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Nagyon szeretem, hogy sikerdíjasan dolgozunk, így mindenkinek közös az érdek, egyre jobb és jobb ötletekkel állnak elő, és közösen, együtt alkotunk. Én csak ötletelek velük, ők pedig megvalósítanak mindent, és működik. Baromi jól működik.”
Szakmai háttér: 10+ online marketing és marketingautomatizálási tapasztalat. A webshopok marketingje mellett a nevükhöz fűződik ezres vagy akár tízezres látogatószámú online rendezvények marketingje, mint a Válságálló Befektetések – Online konferencia vagy az Építem az otthonom – Online konferencia. Egy jó sportkihívásra ritkán mond nemet.
Czupy Barbara
Vásárszervezés
Külföldi piacra lépés
Fő szakterülete a kapcsolat- és közösségépítés, valamint a szervezés. A magyar termékek és szolgáltatások külföldi piacra lépését segíti.
Felméri a nemzetközi igényeket, behatárolja a piacot, elemezi, hogy miként lépjen kapcsolatba az adott szakmai régióval az ügyfél vállalkozása. Szakmai háttere: 15 év multinacionális környezet. Ezalatt, valamint tanácsadói munkájában étrendkiegészítőket 35 országban, tisztítószereket 3 országban, továbbá gyógyszeripari termékeket, tartós élelmiszert, sporttáplálkozási termékeket szintén több országban segített piacra vinni. Személyes büszkesége, hogy a Női Vállalkozókért Egyesület alapító-elnöke, célja a pici női vállalkozások, vállalkozó édesanyák segítése. Szintén büszke arra, hogy kidolgozott vállalkozónők részére egy produktivitás tréninget, amely segít a produktívabb vállalkozás és a családi egyensúly megélésében.
Domján Enikő Mária
Márkaépítés
Marketing- és PR-kommunikáció
A vállalkozás életciklusát és üzleti céljait figyelembe véve segít a márka-kommunikáció csatornáit, eszközeit és üzeneteit meghatározni, valamint megvalósítani hazai és nemzetközi szinten.
Ügyfelei olyan vállalkozások, akik a marketing és a márkaépítés komplexitásában szeretnének kiigazodni, vagy az a céljuk, hogy (újra)pozícionálják magukat, stratégiai alapokra helyezzék a kommunikációjukat és összehangolttá a folyamataikat, mindezt annak érdekében, hogy szintet lépjenek.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Enikő marketingkommunikációs megközelítése a »big picture«-gondolkodás és a részletekre való odafigyelés ritka kombinációja. Az egyik legjobb szakember, akivel 30 éves pályafutásom során dolgoztam.”
Szakmai háttér: 7 év nagyvállalati tapasztalat a marketing, a PR és a belső kommunikáció minden területén. 2019 óta tanácsadás B2B-B2C márkakommunikációban, valamint interim brand manager és head of marketing szerepkörök betöltése.
6 évig a Toastmasters International szervezet tagja volt, amelynek keretében nemzetközi szinten nyilvános beszédversenyeken vett részt, és másokat is mentorált. 2020-ban Kelet-Közép-Európa legjobb beszélői között képviselte Magyarországot.
Fábián-Seremetyev Márk
Pénzügyi tanácsadás
Pénzügyi tervezés
Interim pénzügyi vezetés
Fő szakterülete a vállalkozáson belüli pénzügyi folyamatok tervezése és kiépítése. Segít egy olyan, tiszta pénzügyi rendszer felállításában, amelynek köszönhetően a menedzsment és a tulajdonos átlátja és megérti a pénzügyi folyamatokat, sőt tervezni tudja az eredményeket.
Márk segítségével valóban működő vezetői információs rendszer jön létre pénzügyi területen, hogy a KKV döntéshozói ne csak a könyvelésből dolgozhassanak. Közel 20 éve vállalkozik, legfontosabb vállalkozása gyakorlatilag önjáró.
Több cégben is kisebbségi tulajdonos és pénzügyi vezető, ezekben kamatoztatja sikeres látásmódját és több mint 5000 cégből álló kapcsolatrendszerét. Szakmai előélete: műszaki menedzser és közgazdász végzettség, az Asesor Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa 2006 óta.
Személyes apróság, amit Márk elárul magáról: „Kék és piros személyiségtípusom miatt szeretem az Excel táblákat… és a Legót.”
Farkas Mátyás
Vállalati hitelezés és banki finanszírozás lehetőségének vizsgálata
Banki finanszírozás bevonásának segítése
Feladata az optimális banki finanszírozások megszervezése különféle méretű és tevékenységű vállalkozások részére Tanácsadóként kiszámítható, érthető, világos bankpiaci szakértői kapcsolatot jelent ügyfelei számára.
Kiszámíthatatlan környezetben is professzionális, személyre szóló kapcsolatot biztosít, aki utat tud mutatni a banki konstrukciók és a különböző támogatási keretek tengerében. Munkája során átvezeti ügyfeleit a lehetőségek során, tisztán bemutatva a vállalkozás számára ideális termékek előnyeit és hátrányait, hogy az ügyfél felelősségteljesen dönthessen az optimális megoldás mellett.
Szakmai tapasztalatai: nagy volumenű, több száz millió és milliárd forintos zöldmezős beruházások (CBA Príma Áruház, termelő üzemcsarnok, telephely (iroda, raktár) költséghatékony finanszírozásának megszervezése; 15 év vállalatfinanszírozás – Raiffeisen Bank; 5+ év független vállaltfinanszírozási tanácsadás.
Mátyás erőssége, hogy valóban élvezi a bankokkal való tárgyalást, mert tud „bankos fejjel” gondolkodni, és érti a „bankok nyelvét”.
Győri Péter
Értékesítés
Üzletinövekedés-tanácsadás
Értékesítési tervezés
Kommunikációtervezés
Összhangba hozza a növekedési tervet a szervezet értékeivel, és a piaci környezetet szem előtt tartva segít a professzionális értékesítés kialakításában.
Ügyfelei az organikus növekedés határát, esetleg az értékesítés ad hoc jellegét észlelve szokták felkeresni, vagy amikor a már sok tíz fős szervezetet is egyemberes vállalkozásnak érzi a vezető.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Péter inspirál, ha kifogyok az ötletekből, kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be, ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, arra, amit elképzeltem!”
20+ év értékesítési tapasztalatot szerzett KKV-nál, nagyvállalatoknál és startupoknál. Ebből 7 évet vezetői szerepkörben töltött. Kis kitérőt tett az értékesítéstől – 3 évig a vállalati felhőszolgáltatásokért felelős termékmenedzser volt a Vodafone-nál. 2020 óta tanácsadó, 2022 óta az Inflexion Enablement Services Kft. ügyvezető tulajdonosa.
Hisz az empátia, az esélyegyenlőség és a kedvesség erejében. Hobbi podcastjában (erreisarrais.hu) 3 témáról beszél vendégeivel: a dilemmákról, a kudarcról és a feminizmusról.
Györke Zoltán
Marketingtanácsadás
Sales-tanácsadás
Interim marketingvezetés
Piaci és vállalati információk alapján meghatározza a marketing- és sales- stratégia alapjait; azaz válaszokat ad a KI (célcsoport) és MIT (értékajánlat, unique selling proposition) kérdésekre. A KI és MIT döntések alapján határozza meg a marketingtervet és -eszköztárat.
Jellemzően olyan ügyfeleknek segít, ahol az addigi marketing- és sales- tevékenység nem biztosítja a cég további fejlődését, növekedését. Szakmai büszkesége ez a visszajelzés: „Egyike vagy azon nagyon kevés tanácsadónak, aki tényleg meg akarja érteni a vállalkozásomat, és így nem »konzerv« megoldásokat adsz.”
Szakmai háttér: 25+ év üzleti management (multi és lokális, beleértve a KKV- szektort is), marketing és sales management, cégvezetés, CEU iLab start-up mentor (2020-22), stratégiai marketing tanácsadó. Hobbija az utazás, a világ megismerése. Itt is kettővel előre tervez: nem érzi jól magát, ha nem tudja, hogy következő két kaland mikor és hová lesz.
Haláchy Nóra
Facebook Blueprint tanácsadás
PPC tanácsadás
Online hirdetési tanácsadás
Fő szakterülete a Facebook- (Meta-) hirdetések eredményeinek maximalizálása komplex szemléletmóddal, technikai és kreatív megoldásokkal.
Ügyfelei ilyen típusú kérdésekkel fordulnak hozzá: Érdemes-e online hirdetnie az adott cégnek? Ha igen, hogyan, milyen felületeken? Hogyan illeszkedik ez a cég teljes marketingjébe?
Büszke arra, hogy egyszer kevesebb mint 5000 Ft költéssel, Facebook-hirdetések segítségével, 48 órán belül megtalálta az ügyfele elveszett macskáját. De túl a vicces bravúron büszke arra is, hogy konzultációi rekordidő alatt térülnek meg: egy ügyfele hirdetési fiókja mindössze 33 óra alatt termelte vissza Nóra tanácsadói díját.
Szakmai előélete: Facebook Blueprint Certified expert, Media Buying Professional, Media Planning Professional, kétszeres PPC Pro előadó, Digital Cube Conf előadó (2022), a DIMSZ – Adatvezérelt Marketing Szövetség tagja.
Kocsis Zsuzsi
B2B Értékesítési tanácsadás
B2B tanácsadói tevékenységében ötvözi a csaknem két évtizednyi vezetési tanácsadási területen szerzett ügyfélszerzési szakértelmét, valamint a saját vállalkozásai ügyfélkörének felépítésében és folyamatos bővítésében szerzett tapasztalatát.
B2B értékesítési tanácsadóként az alábbiakban támogatja ügyfeleit: az ügyféligények felkutatásában és felismerésében; az egyedi szolgáltatási projektek előkészítésében; valamint az üzleti lehetőségek szerződéskötésig történő eljuttatásában.
Okleveles közgazdász, ezen kívül IPMA B nemzetközi projektmenedzsment minősítést szerzett. Az Üzleti Kör nevű üzleti közösséget 2020-ban hozta létre. A BNI nemzetközi networking-szervezetben a nők között a második legjobb kapcsolatépítő jelölést kapta 2022-ben.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Zsuzsi, neked köszönhetően olyan új ügyfeleim és munkáim vannak, amik tavaly még elérhetetlennek tűntek.”
Molnár Attila
Szervezetfejlesztés
Coaching
Szervezetpszichológia
Szervezet- és munkapszichológia szakirányon végzett az ELTE-n. A magatartástudomány alapú szervezetfejlesztés a hivatása 2008 óta, a mikro- és kisvállalkozásoktól a nagyvállalatokig. A trénerség és csoportok facilitálása a szakmai élete másik pillére.
Jelenleg összesen 1200 tréningnap van a háta mögött, leginkább együttműködés-fejlesztés, kommunikációfejlesztés, vezetés- és csapathatékonyság-fejlesztés, valamint önismeret témákban.
Szakmai tapasztalatai harmadik pillére az egyéni és team coaching, amellyel 2018 óta foglalkozik professzionális keretek között. 2016-ban ICF- akkreditált coach minősítést szerzett PCC szinten, azóta közel 1000 órányi vezetői és életvezetési coaching-tapasztalatot szerzett.
Meghívott előadóként szervezetpszichológiát és coachingot tanít az ELTE, illetve a Metropolitan Egyetem posztgraduális képzésein.
Pesthy Péter
Üzleti átalakítás
Profitabilitásnövelés
Hatékonyságnövelés
A veszteséges vállalatok fenntartható növekedési pályára állítása során kialakítja és bevezeti a stratégiát, átalakítja és időtállóvá teszi a szervezetet, új üzletágakat, piacokat indít el, és biztosítja a pénzügyi stabilitást.
Ügyfelei növekedni vágyó, de a folyamat kivitelezésében megakadt cégek; piacot, vevőt, szervezetet, beszállítót vesztett vállalkozások; valamint a magasabb nyereségesség érdekében a hatékonyságot növelni kívánó vállalatok tulajdonosai és vezetői. Szakmai büszkesége: Autóipari termelő és kereskedelmi ügyfele az együttműködésük első évében 64%-os árbevétel-növekedést ért el.
Ügyfélvisszajelzés, amire a legbüszkébb: „Nincsenek véletlenek: örülök, hogy megismertelek és együtt dolgoztunk!”
27+ év vezetői tapasztalatát termelő, szolgáltató, kereskedelmi fókuszú (GE, Lindström, KONE, Linde) cégeknél szerezte itthon és külföldön. Alapelve a 80/20, azaz azzal a pár dologgal törődj, ami a legtöbb eredményt hozza, mert soha nem lesz mindenre időd, energiád, pénzed.
Varga Nóra
Marketingstratégiai tanácsadás
Interim marketingvezetés
Közgazdász, a marketing, az értékesítés és a reklám területén szerzett több mint egy évtizednyi szakmai tapasztalattal. Hagyományos marketingvonalról indulva 2010 óta online marketingstratégiák kialakításával és operatív megvalósításával foglalkozik, így hiteles és naprakész képpel rendelkezik az aktuális online piaci viszonyokról.
A karson consulting az ifka által regisztrált tanácsadó, így szolgáltatásaink pályázati finanszírozás keretében is igénybe vehetők.
Specialisták
Kiss-Bíró László
Varga Nóra
Berzi László
Molnár Attila
Csukás Zsuzsanna
Berze Márton
Andráska Zsófia
Benedek Csaba
Berzi László
Máthé Kata
Csukás Zsuzsanna
Berze Márton
dr. Kása-Richlack Mónika
Farkas Pál
Miklosik István
Dr. Fori Hajnal
Szántó Gábor
Molnár Attila
Gurzó Richárd
Haláchy Nóra
Ilosvai Péter
Kicsi Dóra
Kiss Tamás
Kis Tamás Loránd
Kiss-Bíró László
Kürti László
Varga Nóra
Máthé Kata
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Ezt mondják rólunk a hátunk mögött
TB Stúdió
Alvásguru
5D Cube
Wameleon Design
Prime Time Communications
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.