Rólunk - Karson Consulting

Emberek a Karson név mögött

A Karson csapatáról, alapelveiről, történetéről

Honnan jött a karson?

Négyen ültünk egy piros kanapén, 2010 tavaszán: egy közgazdász, egy menedzser, egy mérnök és egy humán fejlesztő szakember. Azon tanakodtunk, hogy kocsmát nyissunk, lovardát vagy tanácsadó céget. Olyat akartunk választani, amiben a legjobban hasznosul minden addigi tapasztalatunk. Így kocsma helyett megszületett a Karson. Talán, mert nem szeretünk mosogatni. Talán mert már akkor is hittük, hogy vállalkozásokat fejleszteni csapatmunka. És biztosan azért, mert a tanácsadáshoz valóban értünk (ellentétben a sörcsapolással).

Sokszor kérdezik tőlünk, kicsoda Karson, a márkánk névadója. A képzeletbeli Mr. Karsont tapasztaltságáért, csöndes humoráért és skandináv letisztultságáért szeretjük. Tőle származik a névjegyünk hátán látható jelmondat is: „Speed is useful only if you are running in the right direction” (azaz a sebesség csak akkor hasznos, amikor jó irányba szaladsz). Ha kíváncsi vagy, hogy hogyan is született a Karson név, igyál meg velünk egy kávét. Arra mindig kaphatóak vagyunk.

Egy közgazdász

Egy menedzser

Egy piros kanapé

Egy humánfejlesztő

Egy mérnök

Hol tart ma a Karson?

A Karson Consulting a magyar KKV-k tudatos és tervezhető növekedését támogatja komplex, több szakterületet integráló tanácsadási szolgáltatásokkal.

Partnerként dolgozunk együtt ügyfeleinkkel a stratégiaalkotástól egészen a megvalósításig, így garantáljuk a tervek sikeres, közös megvalósítását.

Tanácsadói közösségünk, a Karson Expert Hub adja ígéretünk hátterét: 42 fős, vezetői és szakterületi tapasztalattal rendelkező csapatunk biztosítja, hogy üzleti kihívásaidra gyorsan, célzottan és eredményesen reagáljunk.

A Karson az üzleti tanácsadás one-stop-shopja – ahol a stratégia nem csak megszületik, hanem lendületet is kap.

Egy Zrt.

Hét tagú board

42 tagú Expert Hub

Szakmai közösség

Több mint 150 elégedett ügyfél

Így dolgozunk a vállalkozásoddal

KKV-specialisták vagyunk, növekedési kihívásokra fókuszálva

A sikert ügyfeleink eredményeiben mérjük. Célokban gondolkodunk, és ahhoz rendeljük hozzá az eszközöket. Stratégiai távlatban hangoljuk össze az üzleti, szervezeti és kommunikációs kérdéseket.

Sokféle szakterület összehangolásával dolgozunk a kezdetektől: ez teszi lehetővé, hogy a gyakorlatban is működő megoldásokat szállítsunk. Eddig több, mint 800 vállalkozás életében vettünk részt: ügyfeleink a mikrovállalkozástól az érettebb középvállalatokig terjedő skálán mozognak. Növekedő vállalkozások komplex kihívásaira adunk választ.

Ügyfeleinkkel szoros együttműködésben dolgozunk. És néha egy baráti sörözés is belefér, ha nem is a saját kocsmánkban.

AMI MOZGÁSBAN TART: ÉRTÉKEK A KARSON KÖZÉPPONTJÁBAN

Manifesto, filozófia, ars poetica – nevezhetjük akárhogy, ezekből az elveinkből nem engedünk.

A Karsonnál kis- és középvállalkozások növekedését szolgáljuk. A tulajdonosi célokkal összhangban fejlődő, tervezhető, exitre érett vállalkozásokat építünk.

A növekedést szolgáljuk – emberi értelemben

Minden ember megérdemli, hogy megvalósítsa a céljait. Mi az embert segítjük abban, hogy uralja a vállalkozását.

A növekedést szolgáljuk – gazdasági értelemben

A vállalkozások fenntartható, tervezhető és etikus növekedését támogatjuk.

Közösség vagyunk

A csapat több, mint az egyének összessége. Ez köszön vissza szakmai megoldásainkban, folyamatainkban és kommunikációnkban is.

Hatékonyak vagyunk

Működő és jól használható megoldásokat biztosítunk a robusztus felépítmények helyett.

Minimalisták vagyunk

Eredményeinket átlátható és célzott lépésekkel érjük el. Legyen szó saját vagy ügyfelünk céljairól. A kulcsszó a praktikum és az esztétikum.

Az értékekhez hűek vagyunk, az eljárásokban újítók

Az eredményekhez átlátható és célzott lépésekkel jutunk közelebb házon belül és az ügyfeleinknél is. A kulcsszó a praktikum és az esztétikum.

Transzparensek vagyunk

Hiszünk a nyílt kommunikációban, az átlátható működésben és az egyenrangú együttműködésekben ügyfeleinkkel és partnereinkkel.

Alapítás óta X elégedett ügyfél a Karson gondozásában

A KARSON csapatA

Orosz Adrián

Karson managing partner
KKV stratégia és menedzsment

Hűvös Ágnes

Karson senior partner
Vezetőtámogatás és stratégiai tervezés

Pesthy Péter

Karson partner
Üzleti átalakítás
Profitabilitás- és hatékonyságnövelés

Fábián-Seremetyev Márk

Karson partner
Pénzügyi tanácsadás és tervezés
Interim pénzügyi vezetés

Varga Nóra

Karson partner
Marketingstratéga
Interim marketingvezetés

Györke Zoltán

Karson partner
Üzleti, marketing és értékesítési tanácsadás

Kocsis Zsuzsi

Karson partner
B2B networking
tanácsadás

Szűcsné Bálint Boglárka

Karson Front Office

Kiglics Nadinka

Karson Back Office

A KARSON TANÁCSADÓI KÖZÖSSÉG TAGJAI

Baksa Zsuzsa

Üzletifolyamat-optimalizáció
IT üzleti elemzés

Elsősorban abban segít ügyfeleinek, hogy a nem hatékony, vagy akár nem is létező folyamatokat meghatározzák, majd az üzleti céloknak megfelelően strukturálják.

Szükség esetén az alapoktól teszi rendbe a rábízott vállalkozások folyamatait. Ennek eredményeként egy folyamattérképet ad át számukra, amivel hatékony folyamatokat építhetnek az ügyfelek.
További fókuszpontjai a munka során:
– stabil működés
– delegálás alkalmazása
– hatékonyságnövelő kiszervezés
– költségcsökkentő szoftverbevezetés
Munkája során támaszkodik 25 évnyi multinacionális cégeknél szerzett tapasztalatára, ahol aktívan részt vett az üzleti folyamatok hatékonyabbá tételében és automatizálásában, illetve különböző piacvezető ERP rendszerek implementálásában is.
Az elmúlt években kis- és középvállalati ügyfelekkel dolgozik hasonló kihívásokon.

Balázs Panna

Karson Romania operatív vezető
Operatív és pénzügyi menedzsment

Átlátható és hatékony eszközökkel segíti ügyfeleit, hogy a stratégiai mérföldkövek eléréséhez vezető útjuk tervezhetővé, követhetővé és kiszámíthatóvá váljon.

Támogatást nyújt a vállalkozások operatív és pénzügyi folyamatainak felépítésében: olyan eszközöket és módszerek ad ügyfelei kezébe, amelyek segítik az összefüggések feltárását és a stratégiai döntések előkészítését. Mikro- és kisvállalkozásoknak segít felépíteni az üzleti „vázát”, hogy az operatív és ügyviteli folyamataik egyszerűek, követhetőek és fenntarthatóak legyenek. Többéves tapasztalatot szerzett vállalkozásvezetési informatikai termékek fejlesztésében, valamint különféle iparágakban működő szervezetek rendszereinek felépítésében, működtetésében. Tematikus közösségek szervezője, public speaker, egy zártkörű crowdfunding csoport alapítója és 10+ adománygyűjtő projekt vezetője. Sikeres kreatív vállalkozását aktívan irányítja. Főzni nem igazán tud, ennek ellenére Erdély első közösségi szakács-könyvének szerzője.

Báti Márton

Vezetőtámogatás
Stratégiai tervezés

Fő szakterülete a nemzetközi cégépítés. Több mint három évtizedes tapasztalatával segít az ügyfeleinek abban, hogy azonosíthassák, szervezeti és vezetői szinten mi kell ahhoz, hogy KKV vállalkozásuk sikeresen működjön hazai vagy akár nemzetközi szinten, de közben ne veszítse el a saját arculatát, és a vezetők is emberek maradjanak.

Eredmény, amire büszke: úgy épített öt év alatt egy négy országban jelenlévő milliárdos vállalkozást, hogy minden kollégának tudta a nevét, a cégben betöltött szerepét, és közben a magánélete is egyben maradt.
Húsz évet töltött a pénzügyi világban, ennek felét nagyvállalatoknál (OTP, American Express) a másik felét pedig a saját cégeit építve. Jelenleg a tanácsadás mellett egy nemzetközi disztribúciós céget épít.
Nem hisz abban, hogy a KKV-knak a multikról kell példát venniük, hogy a vezetőknek a cégért kell élniük, de abban sem, hogy egy céget lehet úgy sikeresnek nevezni, ha nem nyereséges.

Berze Márton

Marketingstratégiai tanácsadás
Marketing-kommunikáció

Szövegíró, marketinges.

Szabadúszó szövegíróként kezdte, 2014-től a Speak! Nyelviskola marketingeseként, majd ügyfélszerzési vezetőjeként folytatta pályafutását, ahol 4 év alatt felépítették Magyarország egyik legerősebb online jelenlétével bíró nyelviskoláját.
2019-ben csatlakozott marketingmenedzserként a Kreatív Kontrollhoz, később egy éven át operatív vezetőként irányította a cég szövegírói és kiadói üzletágát.
2020 januárjában alapította meg saját cégét, a The Underground marketingügynökséget, amely 2020 májusában az Onlife Üzleti Konferencia szervezőjeként tette le a névjegyét a piacon.

Berzi László

Kontrolling-
és üzletiintelligencia-tanácsadás

Kontrolling- és üzletiintelligencia-tanácsadó, mérlegképes könyvelő.

Multinacionális cégeknél végigjárta a ranglétrát a kontrollertől a gazdasági igazgatói pozícióig. Az itt szerzett tapasztalatokból és módszertani ismeretekből merítve saját lábra állt, megalapította az ALBATROS Analitics-et. Ügyfeleit kontrollingrendszerek bevezetésében és azok automatizálásában segíti.
A gazdasági (CFO panel) területet átlátva könyvelést szervez, üzleti tervez, elemzéseket és kimutatásokat készít a legkülönfélébb rendszerek segítségével, döntés-előkészítő mehanizmusokba lehet életet. Időnként kontrollingot vagy üzleti intelligenciát oktat.

Bíró Orsolya

Üzletifolyamat-fejlesztés
Folyamatszervezés
Folyamat-menedzsment

Fő szakterülete az üzleti folyamatok és a hozzájuk kapcsolódó szerepkörök és felelősségi körök feltérképezése, illetve a mérési, egyszerűsítési és optimalizálási javaslatok megfogalmazása. Átlátható, dokumentált, mérhető, lehetőség szerint egyszerű és optimalizált folyamatokat alakít ki növekedésben lévő cégek számára.

Büszkesége, hogy olyan folyamatmodellező szoftvert fejlesztett, amely a vállalatok belső munkatársai által is könnyen, jól használható – azaz a szoftverrel folyamatossá válik a szervezetben a folyamatfejlesztés és a folyamattérképezés, akár tanácsadó segítsége nélkül is. Szakmai tapasztalata: 10+ év integrált vállalatirányítási rendszer bevezetői tapasztalat tanácsadói oldalon, 2011-től az InvenQ Kft. társalapítója, CEO-ja, 2020-ban a folyamatmodell.hu és a mögötte lévő folyamatmodellező szoftver létrehozója.
Amikor nem a folyamatokkal foglalkozik, akkor vagy Budapest egyik jógastúdiójában van, vagy valahol a természetben bóklászik.

Boros Lajos

E-mail-marketing
Marketing-automatizálás

Webshopok számára épít emailmarketing-automatizmusokat. Az teszi egyedivé, hogy az ügyfelei nagy részével sikerdíjas alapon dolgozik. Hitvallása ez: „Fizess akkor, ha eredményt hoztunk neked!”

Ügyfelei olyan tudatosan építkező webáruházak, akik tisztában vannak azzal, hogy a saját email-lista egy óriási érték, és szeretnék automatizálni az email-marketing folyamataikat.Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Nagyon szeretem, hogy sikerdíjasan dolgozunk, így mindenkinek közös az érdek, egyre jobb és jobb ötletekkel állnak elő, és közösen, együtt alkotunk. Én csak ötletelek velük, ők pedig megvalósítanak mindent, és működik. Baromi jól működik.”
Szakmai háttér: 10+ online marketing és marketingautomatizálási tapasztalat. A webshopok marketingje mellett a nevükhöz fűződik ezres vagy akár tízezres látogatószámú online rendezvények marketingje, mint a Válságálló Befektetések – Online konferencia vagy az Építem az otthonom – Online konferencia. Egy jó sportkihívásra ritkán mond nemet.

Czupy Barbara

Vásárszervezés
Külföldi piacra lépés

Fő szakterülete a kapcsolat- és közösségépítés, valamint a szervezés. A magyar termékek és szolgáltatások külföldi piacra lépését segíti.

Felméri a nemzetközi igényeket, behatárolja a piacot, elemezi, hogy miként lépjen kapcsolatba az adott szakmai régióval az ügyfél vállalkozása. Szakmai háttere: 15 év multinacionális környezet. Ezalatt, valamint tanácsadói munkájában étrendkiegészítőket 35 országban, tisztítószereket 3 országban, továbbá gyógyszeripari termékeket, tartós élelmiszert, sporttáplálkozási termékeket szintén több országban segített piacra vinni. Személyes büszkesége, hogy a Női Vállalkozókért Egyesület alapító-elnöke, célja a pici női vállalkozások, vállalkozó édesanyák segítése. Szintén büszke arra, hogy kidolgozott vállalkozónők részére egy produktivitás tréninget, amely segít a produktívabb vállalkozás és a családi egyensúly megélésében.

Domján Enikő Mária

Márkaépítés
Marketing- és PR-kommunikáció

A vállalkozás életciklusát és üzleti céljait figyelembe véve segít a márka-kommunikáció csatornáit, eszközeit és üzeneteit meghatározni, valamint megvalósítani hazai és nemzetközi szinten.

Ügyfelei olyan vállalkozások, akik a marketing és a márkaépítés komplexitásában szeretnének kiigazodni, vagy az a céljuk, hogy (újra)pozícionálják magukat, stratégiai alapokra helyezzék a kommunikációjukat és összehangolttá a folyamataikat, mindezt annak érdekében, hogy szintet lépjenek.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Enikő marketingkommunikációs megközelítése a »big picture«-gondolkodás és a részletekre való odafigyelés ritka kombinációja. Az egyik legjobb szakember, akivel 30 éves pályafutásom során dolgoztam.”
Szakmai háttér: 7 év nagyvállalati tapasztalat a marketing, a PR és a belső kommunikáció minden területén. 2019 óta tanácsadás B2B-B2C márkakommunikációban, valamint interim brand manager és head of marketing szerepkörök betöltése.
6 évig a Toastmasters International szervezet tagja volt, amelynek keretében nemzetközi szinten nyilvános beszédversenyeken vett részt, és másokat is mentorált. 2020-ban Kelet-Közép-Európa legjobb beszélői között képviselte Magyarországot.

Czirjék Kati

Karson Romania szakmai vezető
Stratégiai tanácsadás
Vezetőtámogatás

Megoldásfókuszú vezetőtámogató tanácsadó olyan vállalkozások számára, amelyek növekedés előtt állnak vagy abban megtorpantak.

Ügyfelei főleg akkor keresik, amikor a stratégiai tervük kivitelezése elakad valamilyen döntéshozatali nehézség miatt, vagy eszköz / tudás hiánya miatt. Ebben a változási folyamatban támogatja a vezetőket és tulajdonosokat, valamint felállítja a szükséges szakmai csapatot. Arra a legbüszkébb, hogy 50+ vállalkozást segített a világra, 7 vállalkozói inkubációs programot tervezett kreatív vállalkozások és szolgáltatók számára, valamint alapítója Erdély egyik legaktívabb üzleti közösségének. Nem kávézik, mert anélkül is éppen eléggé pörög.

Fábián-Seremetyev Márk

Pénzügyi tanácsadás
Pénzügyi tervezés
Interim pénzügyi vezetés

Fő szakterülete a vállalkozáson belüli pénzügyi folyamatok tervezése és kiépítése. Segít egy olyan, tiszta pénzügyi rendszer felállításában, amelynek köszönhetően a menedzsment és a tulajdonos átlátja és megérti a pénzügyi folyamatokat, sőt tervezni tudja az eredményeket.

Márk segítségével valóban működő vezetői információs rendszer jön létre pénzügyi területen, hogy a KKV döntéshozói ne csak a könyvelésből dolgozhassanak. Közel 20 éve vállalkozik, legfontosabb vállalkozása gyakorlatilag önjáró.
Több cégben is kisebbségi tulajdonos és pénzügyi vezető, ezekben kamatoztatja sikeres látásmódját és több mint 5000 cégből álló kapcsolatrendszerét. Szakmai előélete: műszaki menedzser és közgazdász végzettség, az Asesor Consulting Kft. alapítója és tulajdonosa 2006 óta.
Személyes apróság, amit Márk elárul magáról: „Kék és piros személyiségtípusom miatt szeretem az Excel táblákat… és a Legót.”

Farkas Mátyás

Vállalati hitelezés és banki finanszírozás lehetőségének vizsgálata
Banki finanszírozás bevonásának segítése

Feladata az optimális banki finanszírozások megszervezése különféle méretű és tevékenységű vállalkozások részére Tanácsadóként kiszámítható, érthető, világos bankpiaci szakértői kapcsolatot jelent ügyfelei számára.

Kiszámíthatatlan környezetben is professzionális, személyre szóló kapcsolatot biztosít, aki utat tud mutatni a banki konstrukciók és a különböző támogatási keretek tengerében. Munkája során átvezeti ügyfeleit a lehetőségek során, tisztán bemutatva a vállalkozás számára ideális termékek előnyeit és hátrányait, hogy az ügyfél felelősségteljesen dönthessen az optimális megoldás mellett.
Szakmai tapasztalatai: nagy volumenű, több száz millió és milliárd forintos zöldmezős beruházások (CBA Príma Áruház, termelő üzemcsarnok, telephely (iroda, raktár) költséghatékony finanszírozásának megszervezése; 15 év vállalatfinanszírozás – Raiffeisen Bank; 5+ év független vállaltfinanszírozási tanácsadás.
Mátyás erőssége, hogy valóban élvezi a bankokkal való tárgyalást, mert tud „bankos fejjel” gondolkodni, és érti a „bankok nyelvét”.

Győri Péter

Értékesítés
Üzletinövekedés-tanácsadás
Értékesítési tervezés
Kommunikációtervezés

Összhangba hozza a növekedési tervet a szervezet értékeivel, és a piaci környezetet szem előtt tartva segít a professzionális értékesítés kialakításában.

Ügyfelei az organikus növekedés határát, esetleg az értékesítés ad hoc jellegét észlelve szokták felkeresni, vagy amikor a már sok tíz fős szervezetet is egyemberes vállalkozásnak érzi a vezető.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Péter inspirál, ha kifogyok az ötletekből, kihívás elé állít, ha túlságosan magabiztosnak érzem magam, és új perspektívákat mutat be, ha elakadok: pontosan azt, amire szükségem van, hogy tovább menjek, arra, amit elképzeltem!”
20+ év értékesítési tapasztalatot szerzett KKV-nál, nagyvállalatoknál és startupoknál. Ebből 7 évet vezetői szerepkörben töltött. Kis kitérőt tett az értékesítéstől – 3 évig a vállalati felhőszolgáltatásokért felelős termékmenedzser volt a Vodafone-nál. 2020 óta tanácsadó, 2022 óta az Inflexion Enablement Services Kft. ügyvezető tulajdonosa.
Hisz az empátia, az esélyegyenlőség és a kedvesség erejében. Hobbi podcastjában (erreisarrais.hu) 3 témáról beszél vendégeivel: a dilemmákról, a kudarcról és a feminizmusról.

Györke Zoltán

Marketingtanácsadás
Sales-tanácsadás
Interim marketingvezetés

Piaci és vállalati információk alapján meghatározza a marketing- és sales- stratégia alapjait; azaz válaszokat ad a KI (célcsoport) és MIT (értékajánlat, unique selling proposition) kérdésekre. A KI és MIT döntések alapján határozza meg a marketingtervet és -eszköztárat.

Jellemzően olyan ügyfeleknek segít, ahol az addigi marketing- és sales- tevékenység nem biztosítja a cég további fejlődését, növekedését. Szakmai büszkesége ez a visszajelzés: „Egyike vagy azon nagyon kevés tanácsadónak, aki tényleg meg akarja érteni a vállalkozásomat, és így nem »konzerv« megoldásokat adsz.”
Szakmai háttér: 25+ év üzleti management (multi és lokális, beleértve a KKV- szektort is), marketing és sales management, cégvezetés, CEU iLab start-up mentor (2020-22), stratégiai marketing tanácsadó. Hobbija az utazás, a világ megismerése. Itt is kettővel előre tervez: nem érzi jól magát, ha nem tudja, hogy következő két kaland mikor és hová lesz.

Haláchy Nóra

Facebook Blueprint tanácsadás
PPC tanácsadás
Online hirdetési tanácsadás

Fő szakterülete a Facebook- (Meta-) hirdetések eredményeinek maximalizálása komplex szemléletmóddal, technikai és kreatív megoldásokkal.

Ügyfelei ilyen típusú kérdésekkel fordulnak hozzá: Érdemes-e online hirdetnie az adott cégnek? Ha igen, hogyan, milyen felületeken? Hogyan illeszkedik ez a cég teljes marketingjébe?
Büszke arra, hogy egyszer kevesebb mint 5000 Ft költéssel, Facebook-hirdetések segítségével, 48 órán belül megtalálta az ügyfele elveszett macskáját. De túl a vicces bravúron büszke arra is, hogy konzultációi rekordidő alatt térülnek meg: egy ügyfele hirdetési fiókja mindössze 33 óra alatt termelte vissza Nóra tanácsadói díját.
Szakmai előélete: Facebook Blueprint Certified expert, Media Buying Professional, Media Planning Professional, kétszeres PPC Pro előadó, Digital Cube Conf előadó (2022), a DIMSZ – Adatvezérelt Marketing Szövetség tagja.

Kocsis Zsuzsi

B2B Értékesítési tanácsadás

B2B tanácsadói tevékenységében ötvözi a csaknem két évtizednyi vezetési tanácsadási területen szerzett ügyfélszerzési szakértelmét, valamint a saját vállalkozásai ügyfélkörének felépítésében és folyamatos bővítésében szerzett tapasztalatát.

B2B értékesítési tanácsadóként az alábbiakban támogatja ügyfeleit: az ügyféligények felkutatásában és felismerésében; az egyedi szolgáltatási projektek előkészítésében; valamint az üzleti lehetőségek szerződéskötésig történő eljuttatásában.
Okleveles közgazdász, ezen kívül IPMA B nemzetközi projektmenedzsment minősítést szerzett. Az Üzleti Kör nevű üzleti közösséget 2020-ban hozta létre. A BNI nemzetközi networking-szervezetben a nők között a második legjobb kapcsolatépítő jelölést kapta 2022-ben.
Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Zsuzsi, neked köszönhetően olyan új ügyfeleim és munkáim vannak, amik tavaly még elérhetetlennek tűntek.”

Maluczán András-Róbert

Szervezetpszichológia

Ügyfeleinek olyan kihívások terén nyújt segítséget, mint az alkalmazottak elköteleződésének növelése, a szervezeti kultúra kiépítése és változtatása, a toborzással kapcsolatos elakadások vagy a pszichoedukáció.

Büszke arra, hogy ő felelt a 2017-es kémiai Nobel-díjat nyert tudósokat támogató informatikai csapat toborzásáért.
Csaknem egy évtizedet töltött multinacionális informatikai konzultáns cégeknél, ahol a toborzásban, az üzletfejlesztésben és a partnerkapcsolatok építésében vett részt.
Egyetemi vendégelőadóként szervezetpszichológiai és munkapszichológiai területekről tart előadásokat.
20 éve néptáncol, szenvedélyes sakkrajongó.

Molnár Attila

Szervezetfejlesztés
Coaching
Szervezetpszichológia

Szervezet- és munkapszichológia szakirányon végzett az ELTE-n. A magatartástudomány alapú szervezetfejlesztés a hivatása 2008 óta, a mikro- és kisvállalkozásoktól a nagyvállalatokig. A trénerség és csoportok facilitálása a szakmai élete másik pillére.

Jelenleg összesen 1200 tréningnap van a háta mögött, leginkább együttműködés-fejlesztés, kommunikációfejlesztés, vezetés- és csapathatékonyság-fejlesztés, valamint önismeret témákban.
Szakmai tapasztalatai harmadik pillére az egyéni és team coaching, amellyel 2018 óta foglalkozik professzionális keretek között. 2016-ban ICF- akkreditált coach minősítést szerzett PCC szinten, azóta közel 1000 órányi vezetői és életvezetési coaching-tapasztalatot szerzett.
Meghívott előadóként szervezetpszichológiát és coachingot tanít az ELTE, illetve a Metropolitan Egyetem posztgraduális képzésein.

Pesthy Péter

Üzleti átalakítás
Profitabilitásnövelés
Hatékonyságnövelés

A veszteséges vállalatok fenntartható növekedési pályára állítása során kialakítja és bevezeti a stratégiát, átalakítja és időtállóvá teszi a szervezetet, új üzletágakat, piacokat indít el, és biztosítja a pénzügyi stabilitást.

Ügyfelei növekedni vágyó, de a folyamat kivitelezésében megakadt cégek; piacot, vevőt, szervezetet, beszállítót vesztett vállalkozások; valamint a magasabb nyereségesség érdekében a hatékonyságot növelni kívánó vállalatok tulajdonosai és vezetői. Szakmai büszkesége: Autóipari termelő és kereskedelmi ügyfele az együttműködésük első évében 64%-os árbevétel-növekedést ért el.
Ügyfélvisszajelzés, amire a legbüszkébb: „Nincsenek véletlenek: örülök, hogy megismertelek és együtt dolgoztunk!”
27+ év vezetői tapasztalatát termelő, szolgáltató, kereskedelmi fókuszú (GE, Lindström, KONE, Linde) cégeknél szerezte itthon és külföldön. Alapelve a 80/20, azaz azzal a pár dologgal törődj, ami a legtöbb eredményt hozza, mert soha nem lesz mindenre időd, energiád, pénzed.

Vágó Beáta

HR-fejlesztés
Szervezetfejlesztés

HR-tanácsadó. Rövid és hosszú távú vállalati humánerőforrás-terveket, rendszereket, folyamatokat készít és implementál.

Ügyfeleinél elsősorban azoknak a HR folyamatoknak, rendszereknek a kialakításában vagy fejlesztésében segít, amelyek megléte a legjobban támogatja az üzleti célokat és eredményelvárásokat. Munkája során arra fókuszál, hogyan lehet hatékonyabban és egyszerűbben dolgozni, de magasabb eredményeket elérni, és ehhez milyen szervezetre, munkakörökre, kompetenciákra, szervezeti és fizikai környezetre van szükség.
Büszke arra, hogy több esetben nulladik lépéstől hozott létre HR folyamatokat és épített fel HR csapatot. Részt vett HR digitalizációs projektekben, chatbot bevezetésben. Civil szervezeteknek pro bono HR szakmai támogatást nyújt.
Több mint két évtizednyi HR vezetői tapasztalattal rendelkezik több szektorban is. Tapasztalt fehér- és kékgalléros munkavállalókkal való együttműködésben. HR vezetőként kiemelt feladata volt a cég vezetőjének, felső- és középvezetői csapatának HR szakmai támogatása, fejlesztése.
Örök kíváncsiság, megértés és problémamegoldó fókusz jellemzi. Könyvmoly és utazó.

Varga Nóra

Marketingstratégiai tanácsadás
Interim marketingvezetés

Közgazdász, a marketing, az értékesítés és a reklám területén szerzett több mint egy évtizednyi szakmai tapasztalattal. Hagyományos marketingvonalról indulva 2010 óta online marketingstratégiák kialakításával és operatív megvalósításával foglalkozik, így hiteles és naprakész képpel rendelkezik az aktuális online piaci viszonyokról.

Vaskó Péter

Product Management Agilis coaching Vezetőtámogatás

Termékstratégiával, -fejlesztéssel és -tervezéssel kapcsolatban támogatja a cégeket, részt vesz a termékfejlesztést irányító szakemberek képzésében. Segít a hatékony csapatműködés kialakításában és az üzleti értéket teremtő, versenyképességet fenntartó kreatív vállalati kultúra megteremtésében.

Integrált online marketingmegoldások, maximális együttműködés és folyamatos tanulás jellemzik. Tevékenységében iparágtól függetlenül meghatározó szerepet játszik a szemléletmód, a partneri viszony és a szakmai tudás.
Mindez 100%-os odaadással és maximalizmussal párosul. A félmegoldás nála tabu.Ügyfelei elsősorban a csapatok hatékonyságnövelésével kapcsolatban keresik meg, legyen szó feladatok tervezéséről, prioritások felállításáról, delegálásról vagy egy agilis transzformáció során a munkatársak képzéséről (product owner, scrum master).

10+ év product manageri és agilis coach tapasztalattal rendelkezik KKV-knál és multinacionális cégeknél. Termékfejlesztési szakemberként részt vett az Emarsys online marketing cég felfuttatásában annak tőzsdére viteléig. Munkatársaival sikeresen szervezte újjá agilis alapokon a Magyar Telekom nagykereskedelmi üzletágát.

Saját kutató-fejlesztő cégével nemzetközi termékfejlesztési díjakat nyert.

A vállalati tanácsadás mellett középkori verses lovagregényeket és trubadúrdalokat fordít.

Vida Benjamin Roland

Stratégiai kommunikáció
Marketingstratégiai tanácsadás

Kreatív és modern megoldásokkal segíti a vállalkozásokat, hogy a marketing rengetegében egy olyan iránytűt adjon a kezükbe, amellyel elérhetővé válik a kitűzött cél. Segít abban, hogy a vállalkozások hatékonyan kezeljék és felhasználják a marketing-költségvetésüket. Abban támogatja az ügyfeleit, hogy az általuk elköltött összegek mérhető eredményeket hozzanak, illetve olyan platformokra és eszközökre irányuljanak, amelyek valóban megszólítják a célközönséget.

Ügyfélvisszajelzés, amelyre a legbüszkébb: „Azzal, hogy felismertük, hogy ki a célközönségünk, a cégünk exponenciálisan növekedni kezdett.”
2018 óta egyedi megoldásokat kínál romániai és magyarországi vállalkozóknak, akiknek célzott marketingre van szükségük a növekedéshez.
Évente több mint 30 ezer kilométert tesz meg, hogy a vállalkozások marketingjét fellendítse.
Szeret sportolni. Még annak ellenére is, hogy minden új sportban, amit csak kipróbált, valami baleset érte. Ám ez nem állítja meg abban, hogy új dolgokat próbáljon ki.

A karson consulting az ifka által regisztrált tanácsadó, így szolgáltatásaink pályázati finanszírozás keretében is igénybe vehetők.

Specialisták

Kiss-Bíró László

Marketing és kommunikációs stratéga

Varga Nóra

Marketingstratégiai tanácsadó

Berzi László

Kontrolling és Üzleti intelligencia tanácsadó, könyvelő

Molnár Attila

Szervezetfejlesztő pszichológus

Csukás Zsuzsanna

Üzletfejlesztési tanácsadó, projekt menedzser

Berze Márton

Szövegíró, marketing

Andráska Zsófia

Coach, mentor

Benedek Csaba

Könyvelő, adótanácsadó

Berzi László

Kontrolling és Üzleti intelligencia tanácsadó, könyvelő

Máthé Kata

Grafikus

Csukás Zsuzsanna

Üzletfejlesztési tanácsadó, projekt menedzser

Berze Márton

Szövegíró, marketing

dr. Kása-Richlack Mónika

Szakjogász

Farkas Pál

Tranzakciós tanácsadó

Miklosik István

Szabadúszó vezetési tanácsadó

Dr. Fori Hajnal

Munkajogász, kötelmi jogász

Szántó Gábor

Értékesítési stratéga

Molnár Attila

Szervezetfejlesztő pszichológus

Gurzó Richárd

Szervezet- és munkapszichológus

Haláchy Nóra

Hirdetési szakértő

Ilosvai Péter

Stratégiai menedzsment tanácsadó

Kicsi Dóra

Piackutatási tanácsadó specialista

Kiss Tamás

Digitális marketing stratéga

Kis Tamás Loránd

Pszichológus, life- és business coach

Kiss-Bíró László

Marketing és kommunikációs stratéga

Kürti László

Tanácsadó

Varga Nóra

Marketingstratégiai tanácsadó