Mikrovállalkozás
„Másképp látok rá dolgokra, amikor lassú körülöttem minden.” Egy catering-vállalkozás elmúlt hetei
Hogyan küzdött meg az elmúlt hetekkel egy catering-cég? Beszámoló.
Adrian Orosz
2020-06-02
Karson blog
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Jogi kihívások a KKV-knál – vezetői feladatok bizonytalan és változó környezetben
Értelmezni és alkalmazni is kell a ránk zúduló jogszabályok özönét, a lehető legoptimálisabb módon. Elvileg átmeneti jelleggel. Hogyan lehetséges ez?
Adrian Orosz
2020-05-31
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
5 érv, hogy ne akarj többé vállalkozni
Eljön a pillanat, amikor így gondolsz erre az egészre: entrepreneurshit. De azért nem fogod otthagyni. Talán soha.
Hűvös Ágnes
2020-05-26
Kisvállalkozás, középvállalkozás
KKV-likviditás tótágas helyzetben
Nincs túlélés likviditás nélkül. De még a nagy likviditáshajsza közepette is kérdés, hogy szabad-e feláldozni a mai verébért a holnapi túzokot.
Himer Csilla
2020-05-24
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Vészhelyzeti üzletfolytonossági terv és a jogi hullámvasút
Ez a vírus mindenkivel százszor leíratta: legyen üzletfolytonossági terved vészhelyzet esetére! KKV-knak éppolyan kötelező, mint a „nagyoknak”.
Adrian Orosz
2020-05-18
Nanovállalkozás és solopreneur
Home office, távmunka – 20 év nehezített pályán
Úszni tanulni nem lehet a parton. 20 évnyi “mélyvízi” távmunka-tapasztalatról és egy Karson-csapattag mindennapjairól szóló sorozatunkat olvasod.
Kiglics Nadinka
2020-05-12
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Készülj a nagy szemfényvesztésre
Olyan etikai döntés előtt áll mindenki, aminek talán tudatában sincsenek. Őrült helyzet lesz – de nem ti vagytok őrültek.
Hűvös Ágnes
2020-05-05
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Ha nincs hová előre: kanyarodj! Megújuló vállalkozások a válságban
Az “előre menekülés” a vállalkozásban az egyetlen megoldás. Izgalmas új stratégiák (és régiek) bukkannak fel mindenfelé. Régi-új üzleti modellekből válogattunk, konkrét példákkal.
Hűvös Ágnes
2020-05-04
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Branding, rebranding. Kell-e most fejleszteni egy márkát – miért igen, miért nem?
A márka (újra)építése költséges dolog. Miért elkerülhetetlen, hogy válság idején mégis belekezdj? Megkérdeztünk három stratégiai marketingben tapasztalt szakembert.
Adrian Orosz
2020-04-28
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Hosszú távon a sebesség lesz a nyerő
Ha fél év múlva is talpon lesz a céged, most erre kell koncentrálnod.
Hűvös Ágnes
2020-04-22
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Pánikolsz? Futás helyett állj meg egy pillanatra
Aki tervez, sikeresebb. Ez ennyire egyszerű.
Hűvös Ágnes
2020-04-17
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Működő, nyereséges, eladható? Vagy addig még el kell jutni…
Mondhatnánk, hogy a tavasz adta az apropót ehhez az íráshoz – vagy az egyes cégekben felszabaduló idő a leállás miatt -, de valójában persze nem. Erre a posztra régóta készülünk, és különös időszerűséget ad a témának az, hogy számos vállalkozásban várhatóak nagy változások, elsősorban az üzleti modell terén, de tartunk tőle, hogy a tulajdonosi körben is. Erről írtunk egy korábbi cikkünkben – ha nem olvastad, kattints majd vissza oda is. Most arra hívunk, hogy játssz el a gondolattal, milyen lenne valaki másnak átadni egy szép, rendezett, eredményes céget.
Hűvös Ágnes
2020-04-14
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Árverseny? Ne csináld!
Biznisz a krízisben. Ez lehetne annak a sorozatnak a címe, amit most indítunk – kicsit olyan, mint Luis de Funès filmje, a Horgász a pácban, csak ez nem vicces. Nagyon sok vállalkozás kezd kapkodásba – és ezzel átgondolatlan intézkedések sorát hozza meg. Ezek rövid (esetleg szuperrövid) távon valóban hozhatnak eredményeket. Vállalkozást azonban nem rövid, és főleg nem szuperrövid távra alapítasz. Ezért érdemes a bizonytalanság és a túlélési lehetőségek keresése közepette is végiggondolni, hogy hosszabb távon jó-e az, amire éppen készülsz. Himer Csilla sorozata a már most is látható cégvezetői bakikról, hibákról és kapitális baklövésekről.
Himer Csilla
2020-04-08
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Lépj le, lépj át, lépj tovább
“Meghalt a király, éljen a király!” – a középkori Franciaországban hirdették ki ezekkel a szavakkal az uralkodó elhunytát és utódjának trónra lépését. Nem is kellett tovább taglalni, ebben minden benne volt. A cégek élén történő váltás azonban nem ilyen rövid és gyors, főleg ha a vezetők kiskirályok módjára irányítják vállalkozásukat. Sokszor az alapító tulajdonos nem ismeri fel, hogy egy idő után ő maga a növekedés akadálya. A cégek nehezen veszik rá magukat, hogy a tulajdonost egy új ügyvezetőre cseréljék. Éppen ideje beszélni a váltás okairól és módjairól.
Hűvös Ágnes
2020-04-05
Kisvállalkozás, középvállalkozás
7 dolog… – részletezzük a teendőket!
Ha kapkodás helyett szeretnéd valóban kézben tartani a céged működését még a jelenlegi helyzetben is, akkor jó helyen jársz.
Himer Csilla
2020-03-30
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Egy fenékkel két lovat megülni…
Olyan helyzetben vagyunk, amikor eddig lappangó problémák is nagy bajokat okozhatnak. Íme egy, amire nem is biztos, hogy gondoltál eddig.
Hűvös Ágnes
2020-03-23
Gépház
Karson távmunka – vállalásaink és szabályaink
Egy olyan helyzetben, amikor a vállalkozások nehéz döntésekre kényszerülnek, és gyorsan kell alkalmazkodjanak a kiszámíthatatlan körülményekhez, a legfontosabb az, hogy a csapat ebben egymást támogató módon legyen jelen. A vállalkozás – túl azon, hogy jogi és gazdasági értelemben mit jelent – olyan emberek szövetsége, akik nap mint nap együttműködnek közös célok elérése érdekében. A Karson-csapat jól tud együttműködni, közös célokat valósít meg, örömmel tölti együtt az időt. Ezt viharos időkben is így akarjuk csinálni.
Hűvös Ágnes
2020-03-16
Kisvállalkozás, középvállalkozás
7 dolog, amit meg kell tenned járvány idején
Mit kell tenned, amikor a vírus kerülgeti a cégedet? Állj meg, vegyél egy mély levegőt – és csinálj rendet a gondolataidban. Ez most a legfontosabb teendőd. Elmondjuk, miért.
Hűvös Ágnes
2020-03-16
Mikrovállalkozás
Az S betűs szó, amiről minden tinit fel kellene világosítani
Az első sokkal jobban fáj, mint az összes többi. Ha az első összejött, nagyobb eséllyel fogod élvezni a következőket. Van, aki fizet érte. Van, aki ebből él. Sokan akarják csinálni. És érdemes róla beszélni. Az amerikaiak meg mintha folyton erről beszélnének. Startup. Miért, mire gondoltál?
Hűvös Ágnes
2020-03-11
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
3 gondolj másképp és legyél sikeresebb tipp
Az agyad az egyik olyan szerved, ami megállás nélkül működik (addig a pillanatig, amíg szerelmes nem leszel…). Mindenhez használod. És bár iskolák sokasága tanít arra, mit kezdj a fejedben lévő szürke masszával, valójában keveset szoktunk róla beszélni, hogyan is működik. Pedig vezetőként akár percenként hozol döntéseket, mérlegelsz lehetőségeket, és sok évre előre befolyásolod a vállalkozásod, alkalmazottaid sorsát.
Hűvös Ágnes
2020-03-06
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Nem jelöllek vissza? Meglehet.
Befektetőt keresel, állást keresel, csapattagokat keresel, mentort keresel?… Online platformokon és élő eseményeken szólítgatsz le embereket, egy-két-három kézfogáson keresztül próbálsz elérni másokat? Amikor valakivel összeismerkedsz, az első dolga az, hogy ítéletet mondjon. Ítéletet mond rólad, fejben. Azonnal eldönti, hogy hitelesnek, sikeresnek, szimpatikusnak tart-e. Éppen ezért nagyon fontos, hogy a személyes márkád nagyon rendben legyen. A jó hír az, hogy kis odafigyeléssel, tudatossággal formálható a személyes márka. A rossz hír az, hogy a barátaid, kapcsolataid is a személyes márkád részét képezik, azaz ha valaki felkattan a LinkedIn- vagy Facebook-profilodra, és azt látja, hogy csupa fura fazonnal vagy körülvéve… hát, erről is ítélkezik.
Hűvös Ágnes
2020-02-22