Az év eleje évtizedek óta az áremelések időszaka. Jelenleg még az infláció is ebbe az irányba hajtja a vállalkozásokat. Mit kell végiggondolnod áremelés előtt, és hogyan fogod megalapozottan végrehajtani? Leírtuk.
Az éves pénzügyi kimutatás macera minden vállalkozásban. De kevés hasznosabb dolgot ismerünk, mert a tervezésben és a döntésekben erre is kell támaszkodnod. Mégis sokszor látjuk, hogy a vállalkozásvezetők nem használják jól és eléggé. Mutatunk néhány példát, hogyan érdemes felturbózni.
A cashflow a válság alatt mutatta csak meg valódi fontosságát – mégis, sokan még mindig nem kezelik ennek megfelelően. Nézd meg velünk, mire is jó a cashflow-kimutatás, ha nem csak a jelen rögzítésére használod.
Volatile (változékony), Uncertain (bizonytalan), Complex (bonyolult), Ambiguous (többértelmű), azaz VUCA. Hogyan navigálj ilyen körülmények között? A kulcsszó a tervezés.
Tudod, kié a haszon? Nem, nem a vállalkozás tulajdonosáé…
Tele a net különféle vállalkozási ötletekre szóló javaslatokkal, listákkal. Kényelmes, hiszen még azt sem nekem kell kitalálni, mi is legyen a vállalkozásom tevékenysége, ráadásul azt állítják róla (guruk), hogy ez a tuti. Érdemes itt egy kicsit lehűteni a kedélyeket, és messzebbről is ránézni ezekre az ötletekre – különben sok időnk és pénzünk, meg az önbizalmunk bánhatja.
Lehet, hogy a KATA helyett érdemes az átalányadózást választani? Szakértőt kérdeztünk.
Van, aki temetné, van, aki aranyba foglalná. Működik vagy nem? Szakértőt kérdeztünk a tartalommarketingröl.
Az átadható vállalkozás nem csak az elöregedő alapító-tulajdonosok érdeke. Hanem az összes adófizetőé is. De ha országos érdek, miért nem foglalkozunk vele többet?
Minden vállalkozásnak van egy kiindulópontja. Ugyanaz. Minden vállalkozásban. Kivétel nélkül.
A költségeket nem lehet csak úgy ki-bekapcsolgatni egy vállalkozásban.
Egyetlen cégtulajdonosnak lenni nem biztos, hogy nyerő. De mi az értelme a tulajdonostársaknak?
Káoszból kezelhető céget csinálni kellemetlen feladat. Mihez lehet mégis jó kiindulási alap a káosz?
Az innováció a gyors bukás művészete. Egy alapelvről mesélünk röviden, amit minden termékfejlesztés közben alkalmaznod kell.
Telített a coach piac, rengeteg a tanácsadó. Hogyan törj ki, mitől óvakodj? Miért alakult ki ez a helyzet? Elmondjuk, mi hogyan látjuk.
Számtalan módon próbálják átverni a vállalkozásokat. Mutatunk hármat, hogy azzal már ne legyen gondod.
Esemény utáni tanulságok… de nem úúúúúgy.
A márkaépítés hosszú távú, következetes munka. Hogyan építkezz? Elmondjuk.
Gyakorlatias vállalkozásfejlesztési workshopok? Mi már bizonyítottunk. Nézd meg, kapcsolódj be.
Miért fontos a márkastratégia és hogyan építheted fel a vállalkozásodban?
Hosszú cikk, de nem hosszabb, mint egy kényszerpályákon végigjárt élet. Olvasd el.
Nyereség, egészséges cash-flow és a boldog nyugdíjasévek – vajon ez vár rád vállalkozóként? Gondold végig.
Kitől mit kérdezz? Ki miben segít? Adótanácsadás. könyvelés, pénzügyek, kontrolling – feltérképezzük szakértőinkkel, hogy neked már ne kelljen eltévedned benne.
A vállalkozás egy kaland – a maga kockázataival. A kalandvállalkozás sokszorosan az.
A válság sajátossága, hogy egyszerre probléma és lehetőség. Koncentráljunk ezúttal a lehetőségekre!
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Copyright © 2024 CARSONGREY Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.