Együtt gondolkodunk
KARSON MŰHELY
Készletgazdálkodás webshopoknak workshop
Hogyan pörgesd a készleteidet költséghatékonyan?
Mi ez a téma, mire jó a workshop?
A statisztikák (és a mi tapasztalatunk) szerint kb. 25-30 termék esetén már elveszik az átláthatóság egy webshopban. Egy jól összerakott Excel-tábla már nagy segítség, ma már azonban számos készletprogram áll akár a mikrovállalkozások rendelkezésére is.
A készletek figyelése azonban – bár sokat segít – mégsem old meg minden problémát. A készletmonitorozás mellett sem kerülhető el, hogy elfekvő készletek keletkezzenek, nem forog tőle gyorsabban a készlet, még mindig előfordulhat, hogy túl sok pénzt kötünk le készletekben (és emiatt nem marad elegendő szabadon felhasználható pénzünk).
Néhány egyszerű készletgazdálkodási alapelv és módszer ismerete azonban sokat segíthet ezen problémák elkerülésében.
Hogyan fejlődik a vállalkozásod?
- Megtanulod, hogyan kell a készletek szintjét úgy megtervezni, hogy az gazdaságos legyen a vállalkozásod számára.
- Megmutatjuk, melyek azok a mutatók, amelyekre minden webshoptulajdonosnak figyelnie kell, ha eredményes vállalkozást akar.
- Megtanulod, hogyan érdemes termékcsoportokat képezni, és az miben segíti a munkádat.
- Gyakorlati példán keresztül begyakorolhatod, hogyan alkalmazhatod a workshopon megismert alapelveket, mutatókat.
Kinek ajánljuk, kinek nem:
A Karson Műhely Készletgazdálkodás webshopoknak workshopját azoknak a nano-, mikro- és kisvállalkozások vezetőinek ajánljuk, akik
- már nem látják át webshopjuk választékát az Excel-táblák segítségével sem
- el akarják kerülni a készletgazdálkodás hiányosságaiból fakadó likviditási nehézségeket
- folyamatosan biztosítani akarják, hogy forogjanak a készleteik
- nem akarnak kifutni a készletből, amikor az adott áru a legjobban pörög
- csak annyi tőkét akarnak lekötni a készletekben, amennyi a forgalmi célok eléréséhez szükséges, mert a többit más célok megvalósítására szeretnék fordítani.
A workshop tematikája
- Készletgazdálkodás a hétköznapokban
- Készletfigyelés eszközei
- Termékcsoportok
- Alapmutatók (minimumkészlet, átlagkészlet, biztonsági készlet, forgási mutatók) és számításuk
- Hogyan használd az alapmutatókat?
- Számítási példa
Mi az, ami nálad marad?
- Mutatótár - magyarázatokkal - az alapmutatókról
- Letölthető táblázat a számítási példával a mutatószámok működéséről
RÉSZLETEK
Időpont: 2023. június 08. (9.00-12.30 GMT+1)
Helyszín: 1011, Budapest, Szalag utca 19
Időtartam: 3,5 óra
Add a naptáradhoz!
Részvételi díj:
7.875Ft + ÁFA
Inkább valami mást szeretnél tudni?
MIT MONDANAK, AKIK MÁR VELÜNK TERVEZTEK?
Best4you
Ennyire profi, tapasztalt és emberközpontú céggel aligha találkoztam! A Karson tapasztalt szakemberei tudnak és fognak is segíteni! Hogy a szolgáltatásuk díja megéri-e? Nekem sokszorosan megtérült már most!
Babymountain
Olyan tudást és eszközöket kaptunk, melyek nélkül a BabyMountain további növekedése elképzelhetetlen lenne. Fantasztikus érzés volt egy olyan Csapatra bízni a "gyermekünk" jövőjét, akik nem csak szakmailag profik, hanem emberileg is végtelenül értékesek.
Hornyák Mónika EV
A Karson segítségével olyan átfogó, számokkal alátámasztott képem lett a saját vállalkozásomról, amelyben sokkal megalapozottabb döntéseket tudok hozni. Vállalkozás témában nincs olyan kérdés, amiben ne tudnának hasznos segítséget nyújtani.
A workshopot tartja
Himer Csilla
Mikrovállalati üzletágvezető, Karson Consulting
Pénzügyi és kontrolling szakember. Több mint 5 évig dolgozott logisztikusként, itt a teljes ellátási lánc felügyelete tartozott a feladatkörébe. 4+ éve dolgozik kkv-tanácsadóként: üzleti tervet, cashflow-rendszert, folyamatokat vizsgál és optimalizál, rejtett tartalékokat és hibákat, pénzelfolyásokat keres, árakat állapít meg és vizsgál felül. Ebben segíti kontrollingtapasztalata és mérlegképes könyvelői végzettsége. Ügyfelei között a nulláról induló, kezdő vállalkozástól a milliárdos árbevételű cégekig mindenki megfordult már. Vesszőparipája a hatékonyság és a digitalizáció.
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Mekkora a minimum és a maximum létszám egy-egy workshopon? A workshopokat 6 főtől tartjuk meg, és maximum 8 főt tudunk fogadni. Így biztosítjuk, hogy minden résztvevő elegendő figyelmet kapjon. Egyes Műhelyekre nagyobb létszám is befér, a téma és a módszertan függvényében.
Hogyan fizetek? A megrendelés leadását követően küldünk neked emailben egy díjbekérőt, ennek alapján átutalással tudod rendezni a workshop díját. Az összeg jóváírása után szintén emailben küldjük a számlát a megrendeléskor leadott számlázási adatokkal. Kérjük, ha a számlázási adataiddal valami mégsem stimmel (ez már a díjbekérőn látszani fog), akkor azt azonnal jelezd munkatársunknak itt: nadinka.kiglics@karsonconsulting.com
Mik a lemondás feltételei? Minden ezzel kapcsolatos kérdésben olvasd át figyelmesen a Karson Műhely Felhasználási Feltételeit.
Online vagy offline workshop lesz a rendezvény? A workshopokat online és személyesen is megrendezzük. A rendezvény jellegét a meghirdetett dátumnál jelezzük. Online workshop esetén a kapcsolatot a Google Meet rendszerén keresztül valósítjuk meg, amelyhez nincs szükség külön szoftver telepítésére, technikai feltétele mindössze egy kamera és egy mikrofon (akár a laptop beépített készülékei is lehetnek).
Kérdésem maradt, hogyan tehetem fel? Írj nekünk vagy hívj a honlap alján található elérhetőségeinken.
Olvass tőlünk cikkeket a Karson Blogon:
Mi hozza a nyereséget?
Termékportfóliót elemezni hasznos dolog: nemcsak azt tudhatod meg belőle, hogy melyik terméked mennyit hoz, hanem azt is, hogy milyen összefüggések vannak a termékek forgalmában. Most megmutatjuk, hogyan érdemes nekivágni egy portfólióelemzésnek.
Mi változik meg a vállalkozásodban a válság miatt?
A válság sajátossága, hogy egyszerre probléma és lehetőség. Koncentráljunk ezúttal a lehetőségekre!
E-kereskedelem: A legnagyobb lehetőségek és veszélyek
Az online kereskedelem folyamatosan növekszik, ezért egyre többen akarják benne megvetni a lábukat. Vajon milyen trendek kezdenek kibontakozni?
Nézd meg a következő Műhelyeket is:
Árazási stratégiák, stratégiai árazás
Az árazás összetett feladat. Azt mutatjuk meg, hogyan érvényesítheted a startégiai szempontokat az áraidban.
Operatív marketingtervezés KKV-vezetőknek workshop
A marketing az egyik leggyakrabban kiszervezett funkció. De sok buktatója is van. Megtanítunk, hogyan kerüld el ezeket.
Ki vezet, merre vezet? Konfliktusok közös vállalkozásban
A tulajdonosi és menedzseri szerepkör másféle feladatokkal, és másféle érdekekkkel jár. Nem mindig egyszerű ezeket összehangolni. A komoly viták mnegelőzhetők - megmutatjuk, hogyan csináld.