Strucc a vállalkozásban: kintlévőség
2020-12-01
A strucc te vagy, a vállalkozásod a homok, a vész a kintlévőség.
HÍRLEVÉL
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Együtt gondolkodunk
KARSON MŰHELY
Ne a pénz irányítson - irányítsd te a pénzt (Cash-flow a gyakorlatban)
azaz honnan tudhatod naprakészen, mennyi pénz van a cégedben?
Mi ez a téma, mire jó a workshop?
A cashflow nem más, mint a pénz mozgása a vállalkozásodba, a vállalkozásodból és a vállalkozásodban. Akkor jó, ha egy adott időszakban az egyenlege pozitív, azaz több pénz jött be, mint amennyi kiment. Tudod, hogy valójában mennyi pénz van a vállalkozásodban? Minden kifelé áramló tételt figyelembe vettél? És abban a mértékben, amekkorában valójában pénzmozgást generáltak? Ezek azok az alapvető pénzügyi kérdések, amelyekkel minden vállalkozásvezetőnek naprakészen tisztában kell lennie – akár egyszemélyes vállalkozást vezet, akár több száz főset. A kérdéseknek azonban még nincs vége. Tudod, hogy pl. három hónap múlva is elegendő pénz lesz-e a vállalkozásodban? Erre a kérdésre is választ ad a jól felépített cashflow-terv, ezzel is biztosítva, hogy az operatív működés megalapozott legyen.
Kinek ajánljuk, kinek nem?
A Karson Műhely Cashflow tervezés workshopját azoknak a nano-, mikro- és kisvállalkozások vezetőinek ajánljuk, akik
- megalapozott vezetői döntéseket szeretnének hozni az adott pillanatban rendelkezésre álló pénzösszeg ismeretében
- észszerűsíteni szeretnék költéseiket
- kézben akarják tartani vállalkozásuk pénzügyeit
- időben látni szeretnék, ha a vállalkozásuk letér a tervezett útról, és tudni szeretnék, mely pontokon kezdjenek el ehhez beavatkozni
Hogyan fejlődik ezzel a vállalkozásod?
- Megmutatjuk a cashflow-követés és -tervezés hatását a vállalkozásra, és a vezetői döntéshozatalra
- Megérted a cashflow felépítését, alkalmazásának logikáját
- Letisztul a saját vállalkozásod bevételi és költségszerkezete
- Látni fogod, mennyi pénz fölött tudsz adott döntési pillanatban rendelkezni vezetőként
- Kiszűrheted a pénzelfolyásokat, anomáliákat, így tudni fogod, hol kezdj neki a hibák kijavításának
Ez lesz a tematika:
- a cashflow lényege és logikája (honnan ismerheted?)
- a cashflowkimutatás és -tervezés közti különbség
- a cashflowkimutatás és -terv felépítése
- vezetői döntések a cashflowrendszer kiépítése során
- építsd fel a saját cashflowkimutatásodat és -tervedet!
- milyen gyakran nyúlj a cashflowkimutatásodhoz és -tervedhez?
- hogyan nézd majd a számokat, hogyan vonj le belőlük következtetéseket?
Ezt a műhelyt a közeljövőben nem tartjuk meg. Kérdezz tőlünk bátran, másként is tudunk segíteni.
Inkább valami mást szeretnél tudni?
Mit mondanak, akik már terveztek velünk?
Anyatestprojekt
Rapid tanácsadástól (gyors segélykérő telefon) egyalkalmas problémamegoldáson át a cég pénzügyi- stratégiai-működési folyamatainak átfogó elemzéséig sokféle módon dolgoztunk együtt. Sosem volt hiábavaló!
EmkeSzerkók
A Karson segítségével olyan átfogó, számokkal alátámasztott képem lett a saját vállalkozásomról, amelyben sokkal megalapozottabb döntéseket tudok hozni. Vállalkozás témában nincs olyan kérdés, amiben ne tudnának hasznos segítséget nyújtani.
Szövegkovács
2018 óta segíti a Karson a vállalkozásom fejlesztését (először képzésen, aztán mastermind csoportban, végül tanácsadói folyamat során). Azért fordultam a Karsonhoz, mivel éreztem, hogy komoly segítség nélkül sohasem fogok megbarátkozni a pénzügyekkel. Himer Csilla szakmai tudása, emberismerete, empátiája példaértékű; egy olyan világot hozott közelebb hozzám, amely eddig menekülésre késztetett. Köszönöm neki, illetve a Karsonnak a lehetőséget!
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Mekkora a minimum és a maximum létszám egy-egy workshopon? A workshopokat 6 főtől tartjuk meg, és maximum 8 főt tudunk fogadni. Így biztosítjuk, hogy minden résztvevő elegendő figyelmet kapjon. Egyes Műhelyekre nagyobb létszám is befér, a téma és a módszertan függvényében.
Hogyan fizetek? A megrendelés leadását követően küldünk neked emailben egy díjbekérőt, ennek alapján átutalással tudod rendezni a workshop díját. Az összeg jóváírása után szintén emailben küldjük a számlát a megrendeléskor leadott számlázási adatokkal. Kérjük, ha a számlázási adataiddal valami mégsem stimmel (ez már a díjbekérőn látszani fog), akkor azt azonnal jelezd munkatársunknak itt: nadinka.kiglics@karsonconsulting.com
Mik a lemondás feltételei? Minden ezzel kapcsolatos kérdésben olvasd át figyelmesen a Karson Műhely Felhasználási Feltételeit.
Online vagy offline workshop lesz a rendezvény? A workshopokat online és személyesen is megrendezzük. A rendezvény jellegét a meghirdetett dátumnál jelezzük. Online workshop esetén a kapcsolatot a Google Meet rendszerén keresztül valósítjuk meg, amelyhez nincs szükség külön szoftver telepítésére, technikai feltétele mindössze egy kamera és egy mikrofon (akár a laptop beépített készülékei is lehetnek).
Kérdésem maradt, hogyan tehetem fel? Írj nekünk vagy hívj a honlap alján található elérhetőségeinken.
Olvass tőlünk cikkeket a Karson Blogon:
Tartalék: bokszkesztyű, hogy ütőképes maradjon a céged
2020-07-05
A tartalék megmentheti a céget. De nem akadályozza meg, hogy a cég megmentésre szoruljon…
KKV-likviditás tótágas helyzetben
2020-05-24
Nincs túlélés likviditás nélkül. De még a nagy likviditáshajsza közepette is kérdés, hogy szabad-e feláldozni a mai verébért a holnapi túzokot.
Nézd meg a következő Műhelyeket is:
Árszámítások workshop
Az árazásban számtalan szempontot kell érvényre juttatni. Bemutatjuk azt az árszámítási módszert, ami az árazás alapja - és néhány más variációra is fény derül.
Árazási stratégiák, stratégiai árazás
Az árazás összetett feladat. Azt mutatjuk meg, hogyan érvényesítheted a startégiai szempontokat az áraidban.
Operatív marketingtervezés KKV-vezetőknek workshop
A marketing az egyik leggyakrabban kiszervezett funkció. De sok buktatója is van. Megtanítunk, hogyan kerüld el ezeket.