Együtt gondolkodunk
KARSON MŰHELY
ÁTLÁTHATÓ PÉNZÜGYEK WORKSHOP
azaz hogyan tartsd stabilan vállalkozásod pénzügyeit változó környezetben is?
A válság káoszt hozott a te vállalkozásodba is? Hogyan segít neked ez a workshop?
A válság leginkább a kisebb vállalkozásokat tépázta meg. Ez nem csoda, hiszen méretükből adódóan a mikrovállalkozások sokkal kitettebbek a külső környezet változásainak. Bármi történik, az azonnal lecsapódik a pénzügyeikben, amitől ezen vállalkozások vezetői úgy érzik,
- nem látják át a pénzügyeiket, összegabalyodik a korábban kialakított rendszer,
- csak sodródnak az árral,
- ad hoc döntenek – és ez nem biztos, hogy akár már másnap helyesnek tűnik,
- nem látják biztosítva a hosszú távú céljaikat.
A kiutat sokan keresik pénzügyi eszközökben, például szoftverekben. A szoftverek azonban önmagukban csupán eszközök, amelyeket be kell tudni illeszteni egy jól felépített rendszerbe ahhoz, hogy igazán hatékonyan legyen képes szolgálni a vállalkozás működését. Ezért fogtunk össze a QUiCK-kel, egy igazán jó pénzügyi szoftver előállítójával, hogy a pénzügyi rendszered kialakítása során rögtön lásd is, hogyan tudod mindezt alkalmazni, használni. Azért, hogy ne csak az adatokat lásd, hanem a döntéseidet megalapozó információkat tudj kiolvasni belőlük.
A nap végén látni fogod:
- milyen elemekkel kell, hogy rendelkezzen a te vállalkozásod pénzügyi rendszere a stabil működéshez
- ezek hogyan fognak egymáshoz illeszkedni úgy, hogy transzparens legyen a vállalkozásod működése
- ezekhez honnan és milyen adatra van szükséged, azt hogyan tudod előállítani
- hogyan támaszkodhatsz ebben a QUiCKre
- hogyan és mivel járul hozzá mindez ahhoz, hogy kézben tartsd a vállalkozásod pénzügyi irányítását.
Kinek ajánljuk, kinek nem:
A Karson Műhely Átlátható pénzügyek workshopját azoknak a nano-, mikro- és kisvállalkozások vezetőinek ajánljuk, akik:
- stabilizálni szeretnék vállalkozásuk pénzügyeit
- átlátható, átadható (kiszervezhető) rendszert szeretnének
- a vállalkozásuk céljaival összhangban álló, a valós teljesítményt és a megvalósítást mérő mutatókat és információkat szeretnének látni
- a különféle adatok használatával adatvezérelten szeretnék működtetni a cégüket
- ennek alapján megalapozott döntéseket szeretnének hozni.
A workshop tematikája
- Adatvagyon - miért kell az neked, és hogyan biztosít ehhez egyszerű, átlátható technikai hátteret a QUiCK?
- Tedd stabillá a vállalkozásod! - Tervezz!
- Milyen tervekre van szüksége a cégednek?
- Milyen adatokra van ehhez szükséged - és honnan vedd ezeket?
- Hogyan támogat ebben a QUiCK?
- A megvalósítás kulcsa: nyomonkövetés
- Tervek és a valóság
- Igazíts!
- Mérj - de mit és hogyan?
- Hogyan csináld ezt a QUiCKkel?
- Munka a QUiCKben - alakítsd ki a saját rendszered!
FONTOS!
A hatékony gyakorláshoz, kérjük, hozz magaddal laptopot! (A helyszínen lesz áramvételi lehetőség és wifi is.)
Mi az, ami nálad marad?
- egy kialakított rendszer a QUiCKben, amit értesz, a vállalkozásodra van szabva, és már másnap használhatsz
- lista az átlátható pénzügyi rendszered lehetséges adatforrásairól
- handout a workshopról, amelyből visszaidézheted az elhangzottakat
Ezt a műhelyt a közeljövőben nem tartjuk meg. Kérdezz tőlünk bátran, másként is tudunk segíteni.
Inkább valami mást szeretnél tudni?
Időpont:
2022. április 21
9:00-12:30 (GMT+1)
Referenciák
Anyatestprojekt
Rapid tanácsadástól (gyors segélykérő telefon) egyalkalmas problémamegoldáson át a cég pénzügyi- stratégiai-működési folyamatainak átfogó elemzéséig sokféle módon dolgoztunk együtt. Sosem volt hiábavaló!
EmkeSzerkók
A Karson segítségével olyan átfogó, számokkal alátámasztott képem lett a saját vállalkozásomról, amelyben sokkal megalapozottabb döntéseket tudok hozni. Vállalkozás témában nincs olyan kérdés, amiben ne tudnának hasznos segítséget nyújtani.
Szövegkovács
2018 óta segíti a Karson a vállalkozásom fejlesztését (először képzésen, aztán mastermind csoportban, végül tanácsadói folyamat során). Azért fordultam a Karsonhoz, mivel éreztem, hogy komoly segítség nélkül sohasem fogok megbarátkozni a pénzügyekkel. Himer Csilla szakmai tudása, emberismerete, empátiája példaértékű; egy olyan világot hozott közelebb hozzám, amely eddig menekülésre késztetett. Köszönöm neki, illetve a Karsonnak a lehetőséget!
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Mekkora a minimum és a maximum létszám egy-egy workshopon? A workshopokat 15 főtől tartjuk meg, és maximum 25 főt tudunk fogadni. Így biztosítjuk, hogy minden résztvevő kényelmesen elférjen, és elegendő figyelmet kapjon.
Hogyan fizetek? A megrendelés után díjbekérőt küldünk, amelynek összegét a díjbekérőn jelzett számlaszámra kell átutalni legkésőbb a workshop előtt 2 munkanappal. Az átutalás jóváírása után a fizetésről számlát küldünk.
Mik a lemondás feltételei? A workshop időpontja előtt legkésőbb 5 munkanappal a részvételi díj 100%-át, legkésőbb 2 munkanappal a részvételi díj 50%-át térítjük vissza. Később érkező lemondás esetén sajnos visszatérítésre nincs lehetőség. Kérjük, jelezd időben lemondási szándékodat Szűcsné Bálint Boglárka kollégánknak e-mailben itt: boglarka.b.szucsne@karsonconsulting.com.
Online vagy offline workshop lesz a rendezvény? A workshopot személyesen rendezzük meg a QUiCK irodájában.
Cím: 1052, Budapest Deák Ferenc tér 3., félemelet
Kérdésem maradt, hogyan tehetem fel? Írj nekünk vagy hívj a honlap alján található elérhetőségeinken.
Olvass tőlünk cikkeket a Karson Blogon:
Gördülő tervezés – stabilizálás viharos időkben
A gördülő tervezés régóta ismert, mégis kevesen használják. Pedig a mostanihoz hasonló, bizonytalan, akár turbulens piaci környezetben kincset ér.
Pénzügy másképp
Az éves pénzügyi kimutatás macera minden vállalkozásban. De kevés hasznosabb dolgot ismerünk, mert a tervezésben és a döntésekben erre is kell támaszkodnod. Mégis sokszor látjuk, hogy a vállalkozásvezetők nem használják jól és eléggé. Mutatunk néhány példát, hogyan érdemes felturbózni.
KKV-likviditás tótágas helyzetben
Nincs túlélés likviditás nélkül. De még a nagy likviditáshajsza közepette is kérdés, hogy szabad-e feláldozni a mai verébért a holnapi túzokot.
Nézd meg a következő Műhelyeket is:
Árazási stratégiák, stratégiai árazás
Az árazás összetett feladat. Azt mutatjuk meg, hogyan érvényesítheted a startégiai szempontokat az áraidban.
Operatív marketingtervezés KKV-vezetőknek workshop
A marketing az egyik leggyakrabban kiszervezett funkció. De sok buktatója is van. Megtanítunk, hogyan kerüld el ezeket.
Ki vezet, merre vezet? Konfliktusok közös vállalkozásban
A tulajdonosi és menedzseri szerepkör másféle feladatokkal, és másféle érdekekkkel jár. Nem mindig egyszerű ezeket összehangolni. A komoly viták mnegelőzhetők - megmutatjuk, hogyan csináld.
További képzéseink:
Árszámítások workshop
Az árazásban számtalan szempontot kell érvényre juttatni. Bemutatjuk azt az árszámítási módszert, ami az árazás alapja - és néhány más variációra is fény derül.
Legyen stabil a vállalkozásod a gördülő tervezéssel workshop
A válságban a tervezési módszertanok az eddig ismert formájukban nem minden esetben maradtak használhatók. Mutatunk egy olyan módszert, ami kiállta a válság próbáját.
Ne a pénz irányítson irányítsd te a pénzt workshop
A cashflow számtalan információt ad egy vezetőnek: fizetőképes-e a cég - és az lesz-e egy későbbi időpontban is -, hol vannak pénzelfolyások, hogyan mozdult el a költségek szerkezete. Készítsd el a saját vállalkozásodra szabott rendszert, és biztosítsd a segítségével a pénzügyi stabilitásodat!