Együtt gondolkodunk
KARSON MŰHELY
ÁTLÁTHATÓ PÉNZÜGYEK WORKSHOP
azaz hogyan tartsd stabilan vállalkozásod pénzügyeit változó környezetben is?
A válság káoszt hozott a te vállalkozásodba is? Hogyan segít neked ez a workshop?
A válság leginkább a kisebb vállalkozásokat tépázta meg. Ez nem csoda, hiszen méretükből adódóan a mikrovállalkozások sokkal kitettebbek a külső környezet változásainak. Bármi történik, az azonnal lecsapódik a pénzügyeikben, amitől ezen vállalkozások vezetői úgy érzik,
- nem látják át a pénzügyeiket, összegabalyodik a korábban kialakított rendszer,
- csak sodródnak az árral,
- ad hoc döntenek – és ez nem biztos, hogy akár már másnap helyesnek tűnik,
- nem látják biztosítva a hosszú távú céljaikat.
A kiutat sokan keresik pénzügyi eszközökben, például szoftverekben. A szoftverek azonban önmagukban csupán eszközök, amelyeket be kell tudni illeszteni egy jól felépített rendszerbe ahhoz, hogy igazán hatékonyan legyen képes szolgálni a vállalkozás működését. Ezért fogtunk össze a QUiCK-kel, egy igazán jó pénzügyi szoftver előállítójával, hogy a pénzügyi rendszered kialakítása során rögtön lásd is, hogyan tudod mindezt alkalmazni, használni. Azért, hogy ne csak az adatokat lásd, hanem a döntéseidet megalapozó információkat tudj kiolvasni belőlük.
A nap végén látni fogod:
- milyen elemekkel kell, hogy rendelkezzen a te vállalkozásod pénzügyi rendszere a stabil működéshez
- ezek hogyan fognak egymáshoz illeszkedni úgy, hogy transzparens legyen a vállalkozásod működése
- ezekhez honnan és milyen adatra van szükséged, azt hogyan tudod előállítani
- hogyan támaszkodhatsz ebben a QUiCKre
- hogyan és mivel járul hozzá mindez ahhoz, hogy kézben tartsd a vállalkozásod pénzügyi irányítását.
Kinek ajánljuk, kinek nem:
A Karson Műhely Átlátható pénzügyek workshopját azoknak a nano-, mikro- és kisvállalkozások vezetőinek ajánljuk, akik:
- stabilizálni szeretnék vállalkozásuk pénzügyeit
- átlátható, átadható (kiszervezhető) rendszert szeretnének
- a vállalkozásuk céljaival összhangban álló, a valós teljesítményt és a megvalósítást mérő mutatókat és információkat szeretnének látni
- a különféle adatok használatával adatvezérelten szeretnék működtetni a cégüket
- ennek alapján megalapozott döntéseket szeretnének hozni.
A workshop tematikája
- Adatvagyon - miért kell az neked, és hogyan biztosít ehhez egyszerű, átlátható technikai hátteret a QUiCK?
- Tedd stabillá a vállalkozásod! - Tervezz!
- Milyen tervekre van szüksége a cégednek?
- Milyen adatokra van ehhez szükséged - és honnan vedd ezeket?
- Hogyan támogat ebben a QUiCK?
- A megvalósítás kulcsa: nyomonkövetés
- Tervek és a valóság
- Igazíts!
- Mérj - de mit és hogyan?
- Hogyan csináld ezt a QUiCKkel?
- Munka a QUiCKben - alakítsd ki a saját rendszered!
FONTOS!
A hatékony gyakorláshoz, kérjük, hozz magaddal laptopot! (A helyszínen lesz áramvételi lehetőség és wifi is.)
Mi az, ami nálad marad?
- egy kialakított rendszer a QUiCKben, amit értesz, a vállalkozásodra van szabva, és már másnap használhatsz
- lista az átlátható pénzügyi rendszered lehetséges adatforrásairól
- handout a workshopról, amelyből visszaidézheted az elhangzottakat
Ezt a műhelyt a közeljövőben nem tartjuk meg. Kérdezz tőlünk bátran, másként is tudunk segíteni.
Inkább valami mást szeretnél tudni?
Időpont:
2022. április 21
9:00-12:30 (GMT+1)
Referenciák
Anyatestprojekt
Rapid tanácsadástól (gyors segélykérő telefon) egyalkalmas problémamegoldáson át a cég pénzügyi- stratégiai-működési folyamatainak átfogó elemzéséig sokféle módon dolgoztunk együtt. Sosem volt hiábavaló!
EmkeSzerkók
A Karson segítségével olyan átfogó, számokkal alátámasztott képem lett a saját vállalkozásomról, amelyben sokkal megalapozottabb döntéseket tudok hozni. Vállalkozás témában nincs olyan kérdés, amiben ne tudnának hasznos segítséget nyújtani.
Szövegkovács
2018 óta segíti a Karson a vállalkozásom fejlesztését (először képzésen, aztán mastermind csoportban, végül tanácsadói folyamat során). Azért fordultam a Karsonhoz, mivel éreztem, hogy komoly segítség nélkül sohasem fogok megbarátkozni a pénzügyekkel. Himer Csilla szakmai tudása, emberismerete, empátiája példaértékű; egy olyan világot hozott közelebb hozzám, amely eddig menekülésre késztetett. Köszönöm neki, illetve a Karsonnak a lehetőséget!
GYAKRAN ISMÉTELT KÉRDÉSEK
Mekkora a minimum és a maximum létszám egy-egy workshopon? A workshopokat 15 főtől tartjuk meg, és maximum 25 főt tudunk fogadni. Így biztosítjuk, hogy minden résztvevő kényelmesen elférjen, és elegendő figyelmet kapjon.
Hogyan fizetek? A megrendelés után díjbekérőt küldünk, amelynek összegét a díjbekérőn jelzett számlaszámra kell átutalni legkésőbb a workshop előtt 2 munkanappal. Az átutalás jóváírása után a fizetésről számlát küldünk.
Mik a lemondás feltételei? A workshop időpontja előtt legkésőbb 5 munkanappal a részvételi díj 100%-át, legkésőbb 2 munkanappal a részvételi díj 50%-át térítjük vissza. Később érkező lemondás esetén sajnos visszatérítésre nincs lehetőség. Kérjük, jelezd időben lemondási szándékodat Szűcsné Bálint Boglárka kollégánknak e-mailben itt: boglarka.b.szucsne@karsonconsulting.com.
Online vagy offline workshop lesz a rendezvény? A workshopot személyesen rendezzük meg a QUiCK irodájában.
Cím: 1052, Budapest Deák Ferenc tér 3., félemelet
Kérdésem maradt, hogyan tehetem fel? Írj nekünk vagy hívj a honlap alján található elérhetőségeinken.
Olvass tőlünk cikkeket a Karson Blogon:
Gördülő tervezés – stabilizálás viharos időkben
A gördülő tervezés régóta ismert, mégis kevesen használják. Pedig az utóbbi években jellemző bizonytalan, sőt turbulens piaci környezetben kincset ér.
Pénzügy másképp
Az éves pénzügyi kimutatás macera minden vállalkozásban. De kevés hasznosabb dolgot ismerünk, mert a tervezésben és a döntésekben erre is kell támaszkodnod. Mégis sokszor látjuk, hogy a vállalkozásvezetők nem használják jól és eléggé. Mutatunk néhány példát, hogyan érdemes felturbózni.
KKV-likviditás tótágas helyzetben
Nincs túlélés likviditás nélkül. De még a nagy likviditáshajsza közepette is kérdés, hogy szabad-e feláldozni a mai verébért a holnapi túzokot.
Nézd meg a következő Műhelyeket is:
Árazási stratégiák, stratégiai árazás
Az árazás összetett feladat. Azt mutatjuk meg, hogyan érvényesítheted a startégiai szempontokat az áraidban.
Operatív marketingtervezés KKV-vezetőknek workshop
A marketing az egyik leggyakrabban kiszervezett funkció. De sok buktatója is van. Megtanítunk, hogyan kerüld el ezeket.
Ki vezet, merre vezet? Konfliktusok közös vállalkozásban
A tulajdonosi és menedzseri szerepkör másféle feladatokkal, és másféle érdekekkkel jár. Nem mindig egyszerű ezeket összehangolni. A komoly viták mnegelőzhetők - megmutatjuk, hogyan csináld.
További képzéseink:
Árszámítások workshop
Az árazásban számtalan szempontot kell érvényre juttatni. Bemutatjuk azt az árszámítási módszert, ami az árazás alapja - és néhány más variációra is fény derül.
Legyen stabil a vállalkozásod a gördülő tervezéssel workshop
A válságban a tervezési módszertanok az eddig ismert formájukban nem minden esetben maradtak használhatók. Mutatunk egy olyan módszert, ami kiállta a válság próbáját.
Ne a pénz irányítson irányítsd te a pénzt workshop
A cashflow számtalan információt ad egy vezetőnek: fizetőképes-e a cég - és az lesz-e egy későbbi időpontban is -, hol vannak pénzelfolyások, hogyan mozdult el a költségek szerkezete. Készítsd el a saját vállalkozásodra szabott rendszert, és biztosítsd a segítségével a pénzügyi stabilitásodat!
