Az AI megcsinálja 2 perc alatt! Hallottad már ezt a mondatod? Spoiler: a marketing ettől még nem lesz olcsóbb vagy jobb. A mesterséges intelligencia persze írhat gyorsan szöveget… de stratégiát, kreativitást és üzleti eredményt nem tud helyetted hozzáadni a képlethez. Az igazi versenyelőnyt az AI és az ember együttműködésével teremtheted meg.
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Mi történne, ha holnap egy befektető meg akarná venni a cégedet? Eszedbe jutna bármi a gépparkon, a berendezéseken és az irodán kívül? Ha igen, akkor jó eséllyel most fedezted föl a céged szellemi vagyonát. Valójában az az igazi kérdés, hogy tisztában vagy-e vele, hol rejlik ez a szellemi tulajdon… és hogy hogyan véded meg.
Mi történik a cégeddel, ha te holnap kilépsz a képből? A legtöbb vállalkozás lelke a tulajdonos fejében van, pedig ez a tudás nem automatikusan a cég tulajdona. Üzleti értéke van – és ha nem rendezed, komoly pénzek múlhatnak rajta.
A LinkedIn nem csak a multik terepe – sőt, a kis- és középvállalkozások számára igazi aranybánya lehet üzleti kapcsolatok, láthatóság és márkaépítés terén. A személyes jelenlét és hiteles hang itt valódi versenyelőny. Prauda Gergő LinkedIn-szakértő segít eligazodni a lehetőségek között, hogy a legtöbbet hozhasd ki ebből a szakmai platformból.
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
A rövidebb munkahét csökkentheti a fluktuációt, növelheti a munkavállalói elégedettséget, sőt a profitban is mérhető eredményeket hozhat… ám ehhez először a belső működési problémákat kell feltárni és kezelni.
Ha még KKV-vezetőként is mindent te magad akarsz kézben tartani, a céged fejlődése és növekedése elé állítasz akadályokat. Hatékony delegálással és empowermenttel megsokszorozódik azok száma, akik előrefelé tolják a vállalkozásod szekerét. Az igazi vezetői küldetésed az, hogy ne állj az embereid útjába, ha azok jó irányba mennek. Lássuk az első lépéseket!
A marketing egyik fontos feladata a bizalom kiépítése. Ha egy cég valódi értékeket mutat föl, és be is tartja az ígéreteit, akkor az ügyfelek megbíznak benne és visszatérnek hozzá – ami hosszú távon a siker egyik kulcsa. A bizalomépítésről beszélgettünk három marketingtanácsadóval.
A reziliencia nem valami új szuperélelmiszer, hanem egy szuperképesség, ami ráadásul tanulható. Vezetőnek lenni sokszor olyan, mint egyedül pingpongozni: fárasztó és kevés visszajelzéssel jár… ám ha jön egy krízis, a rezilienciára mindig számíthatsz.
A költségek részletezése olyan, mint egy első randi: mindent meg kell mutatni úgy, hogy közben a méltóságodat és a hitelességedet is megőrizd. Megnézzük, hogy működik a gyakorlatban az open book módszer. Himer Csilla pénzügy-kontrolling szakértő oszlat el 3 + 1 tévhitet.
A kis- és középvállalkozások májusi mumusa a pénzügyi beszámoló, amit – tetszik vagy sem –, május 31-ig be kell nyújtani. Pánik helyett itt a Karson kisokosa: lássuk, mire érdemes figyelnie egy növekedésben lévő cégnek.
A networkingbe fektetett erőfeszítés többszörösen megtérülhet. Csak éppen „lassú víz partot mos” alapon jönnek az eredményei. Lássunk erre egy gyakorlati példát.
A networking hatalmas lendületet ad a növekedésnek. Bizalmat épít, üzleti lehetőségeket teremt, és okosan együttműködik a marketinggel meg az értékesítéssel. Megnézzük, hogyan.
Az operatív vezető szerepe kulcsfontosságú a növekedéshez. Ismerd meg, hogyan támogat ebben a Karson új inkubációs programja!
Az interim vezető „beugró” művész. Akkor van feladata egy KKV életében, ha egy hiányzó vezetői szerepkört meg kell teremteni. Tapasztalt interim menedzsereink akkor is bevethetők, ha biztosítani kell a folytonosságot és lendületet adni a változásnak.
Egy jól felépített HR-folyamat nemcsak a legoptimálisabb új munkatárs megtalálását, hanem a beilleszkedésést és a hosszú távú megtartását is biztosíthatja. De ki fogja jól felépíteni ezt a folyamatot, és hogyan?
Motivált értékesítő és a cég lehetőségeivel arányban álló juttatási csomag? Igen! Tippek és tanácsok, hogy jobban menjen a szekér.
Az a baj, hogy ha mindenki a tutibiztos sikertippeket követi, akkor senki nem lesz sikeres. Gondold végig velünk.
Hűvös Ágnes írása A vezetői önfejlesztés veszélyes zsákutca lehet. Kattintásvadásznak tűnik ez a mondat? Nem véletlenül. Hűvös Ágnes vezetőfejlesztő tanácsadónk árnyalja kissé, mert sajnos van benne némi igazság. Hallunk olyan helyzetről,
Amikor évek óta fáradhatatlanul és kiszámíthatatlanul változik a gazdasági környezet, érdemes végiggondolni, mivel növelheted tovább a vállalkozásod biztonságát. Régi-új eszközök, megfontolandó és provokatív javaslatok is következnek.
Ha a vállalkozásod pénzügyeiben vagy szervezeti kérdéseiben káosz keletkezik, az nem jó. Ez a megállapítás közhelyes, de legalább igaz. Azt azonban fontos leszögezni, hogy a káosz nem csupán kellemetlen, hanem folyamatosan felfalja a vállalkozás profitját, akár jelentős veszteséget is okozva. Segítünk végiggondolni, hogyan.
Hiába lesz a vállalkozásod éves szinten sikeres pénzügyi szempontból, ha közben időnként fizetésképtelenné válik. Ha van egy jó cashflow-terved (és persze követed is a tényeket), ez a helyzet nem állhat elő. Ám a cashflow követése mindössze napi szinten segít rendet csinálni, hosszú távon inkább pénzügyi tervre van szükség. De tényleg kell mindkettő? Mi a különbség? Hogyan tudod ezeket együtt jól használni? Balázs Pannát, mikrovállalati pénzügyi tanácsadónkat kérdeztük.
Tiktok? Insta? Facebook? Nem te fogod megmondani! De akkor ki? Szakértőt kérdeztünk erről. Röviden válaszolt… de amit mondott az annál fontosabb.
Mesélünk tovább a kezdeti éveinkről. Többek között arról is, hogy a Karsonban hogyan nyírtunk ki havonta féltucatnyi ötletet, és arról, hogyan lett 2200 ivócimboránk.
A közösségi médiában időnként elszabadul egy-egy elkeseredett, indulatos poszt. Vagy csak egy kérdés: “kell-e üzlettárs?” Szerintünk jó dolog. Hűvös Ágnes kollégánk elmondja, miért. És a végén még egy rendkívül éles üzlettársi vitáról is beszámol…
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Copyright © 2024 CARSONGREY Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.