Középvállalat
Védett: Hogyan hozd ki a legtöbbet az üzleti rendezvényekből – akkor is, ha senkit nem ismersz?
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Kocsis Zsuzsi 2025-08-07
Karson blog
KATEGÓRIÁK:
Kategóriák:
SZERZŐK:
Középvállalat
Ha meg akarnám venni a cégedet, mit adnál el?
Mi történne, ha holnap egy befektető meg akarná venni a cégedet? Eszedbe jutna bármi a gépparkon, a berendezéseken és az irodán kívül? Ha igen, akkor jó eséllyel most fedezted föl a céged szellemi vagyonát. Valójában az az igazi kérdés, hogy tisztában vagy-e vele, hol rejlik ez a szellemi tulajdon… és hogy hogyan véded meg.
Keresnyei János 2025-08-06
Középvállalat
A cégem én vagyok… vagy mégsem? Miért nem automatikusan a vállalkozásé a tulajdonos tudása?
Mi történik a cégeddel, ha te holnap kilépsz a képből? A legtöbb vállalkozás lelke a tulajdonos fejében van, pedig ez a tudás nem automatikusan a cég tulajdona. Üzleti értéke van – és ha nem rendezed, komoly pénzek múlhatnak rajta.
Keresnyei János 2025-07-29
Középvállalat
Nem (csak) multiknak való vidék: miért jó a LinkedIn a KKV-knak?
A LinkedIn nem csak a multik terepe – sőt, a kis- és középvállalkozások számára igazi aranybánya lehet üzleti kapcsolatok, láthatóság és márkaépítés terén. A személyes jelenlét és hiteles hang itt valódi versenyelőny. Prauda Gergő LinkedIn-szakértő segít eligazodni a lehetőségek között, hogy a legtöbbet hozhasd ki ebből a szakmai platformból.
Prauda Gergő 2025-07-29
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Védett: A jól működő tanácsadási szolgáltatásportfólió
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
Hűvös Ágnes 2025-07-21
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Négynapos munkahét – csak egy mítosz, vagy valós alternatíva a KKV-knak?
A rövidebb munkahét csökkentheti a fluktuációt, növelheti a munkavállalói elégedettséget, sőt a profitban is mérhető eredményeket hozhat… ám ehhez először a belső működési problémákat kell feltárni és kezelni.
Karson Consulting 2025-07-11
Átadható vagy eladható cég
Delegálás és empowerment – vezetőként tényleg minden a te dolgod?
Ha még KKV-vezetőként is mindent te magad akarsz kézben tartani, a céged fejlődése és növekedése elé állítasz akadályokat. Hatékony delegálással és empowermenttel megsokszorozódik azok száma, akik előrefelé tolják a vállalkozásod szekerét. Az igazi vezetői küldetésed az, hogy ne állj az embereid útjába, ha azok jó irányba mennek. Lássuk az első lépéseket!
Karson Consulting 2025-06-19
Kisvállalkozás, középvállalkozás
A bizalom szerepe a marketingben
A marketing egyik fontos feladata a bizalom kiépítése. Ha egy cég valódi értékeket mutat föl, és be is tartja az ígéreteit, akkor az ügyfelek megbíznak benne és visszatérnek hozzá – ami hosszú távon a siker egyik kulcsa. A bizalomépítésről beszélgettünk három marketingtanácsadóval.
Karson Consulting 2025-06-05
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Mi is az a reziliencia?
A reziliencia nem valami új szuperélelmiszer, hanem egy szuperképesség, ami ráadásul tanulható. Vezetőnek lenni sokszor olyan, mint egyedül pingpongozni: fárasztó és kevés visszajelzéssel jár… ám ha jön egy krízis, a rezilienciára mindig számíthatsz.
Karson Consulting 2025-05-29
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Amikor a vevő a zsebedben turkál – az open book módszer
A költségek részletezése olyan, mint egy első randi: mindent meg kell mutatni úgy, hogy közben a méltóságodat és a hitelességedet is megőrizd. Megnézzük, hogy működik a gyakorlatban az open book módszer. Himer Csilla pénzügy-kontrolling szakértő oszlat el 3 + 1 tévhitet.
Himer Csilla 2025-05-21
Középvállalat
Tudatos pénzügyi tervezés, kapkodásmentes május
A kis- és középvállalkozások májusi mumusa a pénzügyi beszámoló, amit – tetszik vagy sem –, május 31-ig be kell nyújtani. Pánik helyett itt a Karson kisokosa: lássuk, mire érdemes figyelnie egy növekedésben lévő cégnek.
Fábián-Seremetyev Márk 2025-05-16
Középvállalat
Példa a gyakorlatban működő networkingre? Íme!
A networkingbe fektetett erőfeszítés többszörösen megtérülhet. Csak éppen „lassú víz partot mos” alapon jönnek az eredményei. Lássunk erre egy gyakorlati példát.
Kocsis Zsuzsi 2025-04-22
Középvállalat
A networking marketingnek számít? A sales pedig networkingnek? Hogy is van ez?
A networking hatalmas lendületet ad a növekedésnek. Bizalmat épít, üzleti lehetőségeket teremt, és okosan együttműködik a marketinggel meg az értékesítéssel. Megnézzük, hogyan.
Kocsis Zsuzsi 2025-04-15
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Hatékony működés és növekedés: így válik el az operatív és a stratégiai vezetés
Az operatív vezető szerepe kulcsfontosságú a növekedéshez. Ismerd meg, hogyan támogat ebben a Karson új inkubációs programja!
Orosz Adrian 2025-03-26
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Mi akkor dolgozunk jól, ha az interimjeink feleslegessé válnak
Az interim vezető „beugró” művész. Akkor van feladata egy KKV életében, ha egy hiányzó vezetői szerepkört meg kell teremteni. Tapasztalt interim menedzsereink akkor is bevethetők, ha biztosítani kell a folytonosságot és lendületet adni a változásnak.
Pesthy Péter 2025-03-25
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Miért bízd szakemberre az új munkatárs megtalálását – a toborzást, a kiválasztást és a beillesztést?
Egy jól felépített HR-folyamat nemcsak a legoptimálisabb új munkatárs megtalálását, hanem a beilleszkedésést és a hosszú távú megtartását is biztosíthatja. De ki fogja jól felépíteni ezt a folyamatot, és hogyan?
Szemán Zoltán 2025-03-13
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Legendából valóság: így építs motiváló sales-juttatási rendszert KKV-ként!
Motivált értékesítő és a cég lehetőségeivel arányban álló juttatási csomag? Igen! Tippek és tanácsok, hogy jobban menjen a szekér.
Györke Zoltán 2025-02-27
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Amit a gyors meggazdagodásról és a gurukról tudni lehet
Az a baj, hogy ha mindenki a tutibiztos sikertippeket követi, akkor senki nem lesz sikeres. Gondold végig velünk.
Hűvös Ágnes 2025-01-21
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
A vezetői önfejlesztés csapdája
Hűvös Ágnes írása A vezetői önfejlesztés veszélyes zsákutca lehet. Kattintásvadásznak tűnik ez a mondat? Nem véletlenül. Hűvös Ágnes vezetőfejlesztő tanácsadónk árnyalja kissé, mert sajnos van benne némi igazság. Hallunk olyan helyzetről,
Hűvös Ágnes 2024-12-10
Kisvállalkozás, középvállalkozás
8 eszköz, hogy válságban is urald a vállalkozásodat
Amikor évek óta fáradhatatlanul és kiszámíthatatlanul változik a gazdasági környezet, érdemes végiggondolni, mivel növelheted tovább a vállalkozásod biztonságát. Régi-új eszközök, megfontolandó és provokatív javaslatok is következnek.
Orosz Adrian 2024-10-28
Kisvállalkozás, középvállalkozás
A káosz ára a vállalkozásban
Ha a vállalkozásod pénzügyeiben vagy szervezeti kérdéseiben káosz keletkezik, az nem jó. Ez a megállapítás közhelyes, de legalább igaz. Azt azonban fontos leszögezni, hogy a káosz nem csupán kellemetlen, hanem folyamatosan felfalja a vállalkozás profitját, akár jelentős veszteséget is okozva. Segítünk végiggondolni, hogyan.
Hűvös Ágnes 2024-09-03
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Cashflow és pénzügyi terv: kell-e mindkettő?
Hiába lesz a vállalkozásod éves szinten sikeres pénzügyi szempontból, ha közben időnként fizetésképtelenné válik. Ha van egy jó cashflow-terved (és persze követed is a tényeket), ez a helyzet nem állhat elő. Ám a cashflow követése mindössze napi szinten segít rendet csinálni, hosszú távon inkább pénzügyi tervre van szükség. De tényleg kell mindkettő? Mi a különbség? Hogyan tudod ezeket együtt jól használni? Balázs Pannát, mikrovállalati pénzügyi tanácsadónkat kérdeztük.
Panna Balázs 2024-07-05
Kisvállalkozás, középvállalkozás
Melyik marketingcsatornát válaszd? Egyiket se!
Tiktok? Insta? Facebook? Nem te fogod megmondani! De akkor ki? Szakértőt kérdeztünk erről. Röviden válaszolt… de amit mondott az annál fontosabb.
Györke Zoltán 2024-05-07
Gépház
A Karson-sztori: a kezdetektől az első (n) évig, 4–6. epizód
Mesélünk tovább a kezdeti éveinkről. Többek között arról is, hogy a Karsonban hogyan nyírtunk ki havonta féltucatnyi ötletet, és arról, hogyan lett 2200 ivócimboránk.
Hűvös Ágnes 2024-05-07
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Üzlettársakkal? Igen! De hogyan?
A közösségi médiában időnként elszabadul egy-egy elkeseredett, indulatos poszt. Vagy csak egy kérdés: “kell-e üzlettárs?” Szerintünk jó dolog. Hűvös Ágnes kollégánk elmondja, miért. És a végén még egy rendkívül éles üzlettársi vitáról is beszámol…
Hűvös Ágnes 2024-04-24
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember
Lépj le, lépj át, lépj tovább
“Meghalt a király, éljen a király!” – a középkori Franciaországban hirdették ki ezekkel a szavakkal az uralkodó elhunytát és utódjának trónra lépését. Nem is kellett tovább taglalni, ebben minden benne volt. A cégek élén történő váltás azonban nem ilyen rövid és gyors, főleg ha a vezetők kiskirályok módjára irányítják vállalkozásukat. Sokszor az alapító tulajdonos nem ismeri fel, hogy egy idő után ő maga a növekedés akadálya. A cégek nehezen veszik rá magukat, hogy a tulajdonost egy új ügyvezetőre cseréljék. Éppen ideje beszélni a váltás okairól és módjairól.
Hűvös Ágnes 2024-04-18
Kisvállalkozás, középvállalkozás
És eljöve a szezonalitás…
A szezonalitás ugyan befolyásolható, de az alapvetés biztos: ugyanúgy eljön, mint a halál. Hogy ez ne így legyen, valami földcsuszamlásszerű változásra lenne szükség a fogyasztói szokásokban. Amíg ez nincs így, addig használjuk ki az előnyünkre!
Himer Csilla 2024-04-09