Molnár Attila

Molnár Attila

Molnár Attila

SZERVEZETPSZICHOLÓGUS, Egyéni és team coach (PCC)

Elérhetőségek

Hivatásom az ember.

16 évesen döntöttem el, hogy pszichológus leszek. Hogy JÓ pszichológus és JÓ segítő leszek.
A pszichológia szak elvégzése volt a könnyebb feladat. Tanácsadás pszichológia és szervezet- és munkapszichológia szakirányon végeztem, az előbbit azért hogy tudjam hogyan, az utóbbit azért hogy értsem azt a közeget ahol segíteni akarok.
Az egyetem 2002-es elkezdése óta 13 módszerspecifikus képzést végeztem el, közel 2000 napnyi tréninget tartottam, 1500 órányi coaching folyamatban voltam coach, majd’ 200 céggel és közel 150 magánemberrel dolgoztam a saját kérdéseiken. Saját önismeretem és kérdéseim feldolgozásával 18 éve foglalkozom, az egyéni terápiától a csoportos módszerekig.
Na EZ az amitől jó segítőnek, jó tanácsadónak, jó pszichológusnak tartom magam!
A jóságomat a segítségem révén létrejött változások mélységével és tartósságával mérem.
Ahhoz hogy egy másik embert, csoportot, szervezetet önmaga mélyebb és mélyebb megértéséig tudjam segíteni, folyamatosan dolgoztam – és dolgozom a mai napig is – a saját mélységeimen mind módszertani, mind önismereti téren.
Eközben olyan bátorságra tettem szert amivel ügyfeleimet is arra tudom inspirálni és segíteni, hogy közelebb kerüljenek önmagukhoz az egyén, a csoport és a szervezet egésze szintjén.
Bátorságot szereztem ahhoz, hogy olyan tanácsadó legyek aki mer nem adni tanácsot, aki meri az ügyfelei kezébe adni saját fejlődésük irányítását.
A tanácsadás igazi lényege számomra a jól támaszkodható módszerek és folyamatok mellett pont ebben a bátorságban és az ehhez kapcsolódó személyes készségekben rejlik.

Ágnesről mondták

Olvass Attilától a Karson Blogon

blank
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember

Üzlettársakkal? Igen! De hogyan?

A közösségi médiában időnként elszabadul egy-egy elkeseredett, indulatos poszt. Vagy csak egy kérdés: “kell-e üzlettárs?” Szerintünk jó dolog. Hűvös Ágnes kollégánk elmondja, miért. És a végén még egy rendkívül éles üzlettársi vitáról is beszámol…

TOVÁBB OLVASOM »
blank
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember

Lépj le, lépj át, lépj tovább

“Meghalt a király, éljen a király!” – a középkori Franciaországban hirdették ki ezekkel a szavakkal az uralkodó elhunytát és utódjának trónra lépését. Nem is kellett tovább taglalni, ebben minden benne volt. A cégek élén történő váltás azonban nem ilyen rövid és gyors, főleg ha a vezetők kiskirályok módjára irányítják vállalkozásukat. Sokszor az alapító tulajdonos nem ismeri fel, hogy egy idő után ő maga a növekedés akadálya. A cégek nehezen veszik rá magukat, hogy a tulajdonost egy új ügyvezetőre cseréljék. Éppen ideje beszélni a váltás okairól és módjairól.

TOVÁBB OLVASOM »
blank
Kisvállalkozás, középvállalkozás

És eljöve a szezonalitás…

A szezonalitás ugyan befolyásolható, de az alapvetés biztos: ugyanúgy eljön, mint a halál. Hogy ez ne így legyen, valami földcsuszamlásszerű változásra lenne szükség a fogyasztói szokásokban. Amíg ez nincs így, addig használjuk ki az előnyünkre!

TOVÁBB OLVASOM »
Nincs több cikk Ágnestől

ÚGY OLDJUK MEG A MOSTANI KIHÍVÁSAIDAT, HOGY AZZAL KÖZELEBB KERÜLSZ A HOSSZÚTÁVÚ CÉLJAIDHOZ