A korábbi, lakonikus alcím ez volt: dolgozz folyamatosan az értéklánc stabilitásán.
A bennem már egy ideje jó mélyre eltemetett logisztikus némileg kiegészítené az Ágnes írásának 4. pontjában taglalt, ellátási lánccal kapcsolatos, porteri checklist – még mindig fenntartva azt, hogy a checklist minden egyes szavával egyetértek:
– amikor az ellátási láncban áramoltatjuk a termékeinket, szolgáltatásainkat, akkor nemcsak arra kell gondolnunk, hogy az ehhez szükséges alapanyagot, segédanyagot stb., illetve árut, készterméket, szolgáltatást kell “mozgatnunk” a láncolatban, hanem az ezek előállításához, szállításához, értékesítéséhez stb. szükséges emberekre is – vagyis az anyag, áru, személy hármasát kell mozgatni az ellátási lánc optimális működéséhez a lánc megfelelő pontjairól a megfelelő pontjaira.
– ha már „megfelelő”: az ellátási lánc alapvető célja, hogy ezek az anyagok, áruk, személyek a megfelelő időben, a megfelelő helyre, a megfelelő mennyiségben és a megfelelő minőségben eljussanak. (Ezt lehet még cizellálni néhány további M-mel, a különböző logisztikai modellek legalább kétfélét, a 7M-et és a 9M-et is ismerik, minden M egy megfelelő valamit jelent.) Gyakorlatilag a checklist összes kérdése ezekre a szempontokra vonatkozik – és ha ebből a szemléletből indulunk ki, akkor találhatunk esetleg további, a mi cégünkre speciálisan vonatkoztatható kérdéseket.
1 thought on “7 dolog… – részletezzük a teendőket!”
Pingback: Biznisz a krízisben – az első hetek - Karson Consulting