Karson blog

KATEGÓRIÁK:

Kategóriák:

SZERZŐK:

Üzletfejlesztés
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Hogyan fűződnek egymásra a különböző területek egy üzletfejlesztési projektben?

Az ügyfél gyakran egyetlen problémával érkezik, a fejlesztéseket megelőző diagnózis azonban több, egymásra épülő fejlesztési irányt tár fel. Hogyan válik a stratégiai workshopból fókuszált, mérhető program úgy, hogy közben ne terheljük túl az ügyfél szervezetet, de végül a tanácsadó „feleslegessé” váljon? A kulcs a tudatosan felépített ügyfélút, így tartható kézben a folyamatos fejlődés.

TOVÁBB OLVASOM »
Pesthy Péter 2026-08-14
Kisvállalkozás, középvállalkozás

A láthatatlan adó, amit minden veszekedő cég megfizet

A legtöbb magyar vállalkozásban nem csak a piaci verseny vagy a gazdasági környezet égeti el a tőkét, hanem a vezetők közötti feloldatlan feszültség. Legyen szó egy alapító-utód feszültségről a generációváltás küszöbén, vagy két tulajdonos megromlott viszonyáról. A ki nem mondott szavak és az elnyomott indulatok minden egyes nap forintosítható veszteséget okoznak. A mediáció nem egy érzelmi terápiás szeánsz, hanem egy kőkemény üzleti eszköz, amely segít visszaszerezni a kontrollt a cég jövője felett, mielőtt a személyes ellentétek végleg felemésztenék az életművet.

TOVÁBB OLVASOM »
Szopkó Beatrix 2026-04-22
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Hol tart a magyar E-commerce? Miért nem (csak) a külföldi piacra lépés a kiút?

A magyarországi e-commerce szektor komoly kihívásokkal küzd. Ebben a megállapodásban nincs sok újdonság. A COVID boom után pár éves stagnálás következett: a szektor megragadt egy, minden nemzetközi összehasonlításban alacsony szinten – a teljes kiskereskedelmi forgalom 9-10%-án. Az utóbbi 1-1.5 évben ugyan látszik egy újabb, mérsékelt fellendülés, ugyanakkor ebből már szinte kizárólag csak a nemzetközi, cross-border szereplők profitáltak, profitálnak. Hasonló történt a digitális reklámpiacon a 2010-es években a Google és Meta ökoszisztémák felfutásakor.

TOVÁBB OLVASOM »
Györke Zoltán 2026-03-23
Gépház

Nem csak névváltás – evolúciós lépés a Karson életében

A Karson Consulting kinőtte a cserepét – és nem, ez itt most nem egy kertészeti rovat. A Carsongrey Üzletfejlesztő Kft. élő szövete 2025. őszén Karson Consulting Zrt.-vé alakult: nagyobb edényt, frissebb közeget, még stabilabb támaszt kapott. A lényeg nem a cégforma, hanem amit megtestesít: tanácsadói szövetséget, több szakértőt, átláthatóbb működést és a KKV-k növekedésének „one-stop-shop”-ját. Ez biztosítja számunkra a kézben tartható fejlődést.

TOVÁBB OLVASOM »
Orosz Adrian 2026-01-21
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Év végi cha-cha-cha

Sok cégnél úgy tekintenek a decemberre, hogy az már a lassítás időszaka. Hát, szerintünk nagyon is van mit lépni a vállalkozásodban ilyenkor is! Összeszedtük neked, mi minden lehet az ügyvezető feladata ilyenkor. A kulcsszó: előre-hátra-előre.

TOVÁBB OLVASOM »
Orosz Adrian 2025-11-10
Kisvállalkozás, középvállalkozás

A bizalom szerepe a marketingben

A marketing egyik fontos feladata a bizalom kiépítése. Ha egy cég valódi értékeket mutat föl, és be is tartja az ígéreteit, akkor az ügyfelek megbíznak benne és visszatérnek hozzá – ami hosszú távon a siker egyik kulcsa. A bizalomépítésről beszélgettünk három marketingtanácsadóval.

TOVÁBB OLVASOM »
Karson Consulting 2025-06-05
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Mi is az a reziliencia?

A reziliencia nem valami új szuperélelmiszer, hanem egy szuperképesség, ami ráadásul tanulható. Vezetőnek lenni sokszor olyan, mint egyedül pingpongozni: fárasztó és kevés visszajelzéssel jár… ám ha jön egy krízis, a rezilienciára mindig számíthatsz.

TOVÁBB OLVASOM »
Karson Consulting 2025-05-29
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Amikor a vevő a zsebedben turkál – az open book módszer

A költségek részletezése olyan, mint egy első randi: mindent meg kell mutatni úgy, hogy közben a méltóságodat és a hitelességedet is megőrizd. Megnézzük, hogy működik a gyakorlatban az open book módszer. Himer Csilla pénzügy-kontrolling szakértő oszlat el 3 + 1 tévhitet.

TOVÁBB OLVASOM »
Himer Csilla 2025-05-21
Kisvállalkozás, középvállalkozás

8 eszköz, hogy válságban is urald a vállalkozásodat

Amikor évek óta fáradhatatlanul és kiszámíthatatlanul változik a gazdasági környezet, érdemes végiggondolni, mivel növelheted tovább a vállalkozásod biztonságát. Régi-új eszközök, megfontolandó és provokatív javaslatok is következnek.

TOVÁBB OLVASOM »
Orosz Adrian 2024-10-28
A káosz ára a vállalkozásban
Kisvállalkozás, középvállalkozás

A káosz ára a vállalkozásban

Ha a vállalkozásod pénzügyeiben vagy szervezeti kérdéseiben káosz keletkezik, az nem jó. Ez a megállapítás közhelyes, de legalább igaz. Azt azonban fontos leszögezni, hogy a káosz nem csupán kellemetlen, hanem folyamatosan felfalja a vállalkozás profitját, akár jelentős veszteséget is okozva. Segítünk végiggondolni, hogyan.

TOVÁBB OLVASOM »
Hűvös Ágnes 2024-09-03
Cashflow és pénügyi terv
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Cashflow és pénzügyi terv: kell-e mindkettő?

Hiába lesz a vállalkozásod éves szinten sikeres pénzügyi szempontból, ha közben időnként fizetésképtelenné válik. Ha van egy jó cashflow-terved (és persze követed is a tényeket), ez a helyzet nem állhat elő. Ám a cashflow követése mindössze napi szinten segít rendet csinálni, hosszú távon inkább pénzügyi tervre van szükség. De tényleg kell mindkettő? Mi a különbség? Hogyan tudod ezeket együtt jól használni? Balázs Pannát, mikrovállalati pénzügyi tanácsadónkat kérdeztük.

TOVÁBB OLVASOM »
Panna Balázs 2024-07-05

A KARSON CSAPATA AZÉRT DOLGOZIK, HOGY TISZTÁN LÁSD A VÁLLALKOZÁSOD MŰKÖDÉSÉT ÉS VISSZASZEREZD AZ IRÁNYÍTÁST A CÉGED FÖLÖTT

TÖBBET AKAROK TUDNI

HÍRLEVÉL

Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink  időpontjairól, és más híreinkről.

Elérhetőségek

Értékeink

Találkozzunk itt is

Facebook-f Linkedin-in

Karson Consulting Románia

Széchenyi 2020 logo

Elérhetőségek

Értékeink

Találkozzunk itt is

Facebook-f Linkedin-in

Karson Consulting Románia

Széchenyi 2020 logo

Copyright © 2025 Karson Consulting Zrt., Minden jog fenntartva