Régi mondás, hogy vigyázz, mit kívánsz, mert megkapod. Szeretnéd, ha a vállalkozásodba szíved-lelked beleadhatnád? No problem. De azért elmondjuk neked, mit kívántál valójában.
Kihez fordulj, ha kérdésed van? Ez a legnehezebben megoldható kérdés, amivel a KKV-vezetők szembesülnek. Számtalan szaktudás, rengeteg elnevezés, egymást átfedő területek… Segítünk „rendet rakni” a KKV tanácsadók között.
Mit kezdj el mérni, mire ne fókuszálj – és melyek azok a feladatok, amelyek túlnyúlnak az éves stratégián? A marketing naptár megtervezése.
Az eredmény felhasználása sok vállalkozásnak magától értetődő: kiveszik osztalékban. Arra már kevesebben gondolnak, hogy a nyereség felosztása több szereplő összehangolt érdekei mentén kell, hogy történjen. De hogyan?
Az év eleje évtizedek óta az áremelések időszaka. Jelenleg még az infláció is ebbe az irányba hajtja a vállalkozásokat. Mit kell végiggondolnod áremelés előtt, és hogyan fogod megalapozottan végrehajtani? Leírtuk.
Az éves pénzügyi kimutatás macera minden vállalkozásban. De kevés hasznosabb dolgot ismerünk, mert a tervezésben és a döntésekben erre is kell támaszkodnod. Mégis sokszor látjuk, hogy a vállalkozásvezetők nem használják jól és eléggé. Mutatunk néhány példát, hogyan érdemes felturbózni.
A cashflow a válság alatt mutatta csak meg valódi fontosságát – mégis, sokan még mindig nem kezelik ennek megfelelően. Nézd meg velünk, mire is jó a cashflow-kimutatás, ha nem csak a jelen rögzítésére használod.
Volatile (változékony), Uncertain (bizonytalan), Complex (bonyolult), Ambiguous (többértelmű), azaz VUCA. Hogyan navigálj ilyen körülmények között? A kulcsszó a tervezés.
Tudod, kié a haszon? Nem, nem a vállalkozás tulajdonosáé…
Van, aki temetné, van, aki aranyba foglalná. Működik vagy nem? Szakértőt kérdeztünk a tartalommarketingröl.
Minden vállalkozásnak van egy kiindulópontja. Ugyanaz. Minden vállalkozásban. Kivétel nélkül.
Egyetlen cégtulajdonosnak lenni nem biztos, hogy nyerő. De mi az értelme a tulajdonostársaknak?
Káoszból kezelhető céget csinálni kellemetlen feladat. Mihez lehet mégis jó kiindulási alap a káosz?
Az innováció a gyors bukás művészete. Egy alapelvről mesélünk röviden, amit minden termékfejlesztés közben alkalmaznod kell.
Számtalan módon próbálják átverni a vállalkozásokat. Mutatunk hármat, hogy azzal már ne legyen gondod.
Esemény utáni tanulságok… de nem úúúúúgy.
A márkaépítés hosszú távú, következetes munka. Hogyan építkezz? Elmondjuk.
Gyakorlatias vállalkozásfejlesztési workshopok? Mi már bizonyítottunk. Nézd meg, kapcsolódj be.
Miért fontos a márkastratégia és hogyan építheted fel a vállalkozásodban?
A válság sajátossága, hogy egyszerre probléma és lehetőség. Koncentráljunk ezúttal a lehetőségekre!
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Copyright © 2025 Karson Consulting Zrt., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.
