Van az a pillanat, amikor a cégtulajdonos nem stratégiai döntésként gondol a cégeladásra, hanem menekülőútként. Elfáradt. Kiégett. Megunta, hogy minden döntés nála landol. Esetleg jön egy válás, egy betegség, egy családi krízis, vagy egyszerűen csak az a nagyon emberi felismerés, hogy ezt már nem akarja ugyanígy tovább csinálni.
Bár könnyű azt gondolni, hogy egy cég átadása néhány hónap alatt lezajlik, valójában ez nem így van. A kívülről jól látható hónapok alatt persze sok a munka: ilyenkor dolgoznak legtöbbet a könyvvizsgálók, a tranzakciós tanácsadók, a jogászok.
Ha még KKV-vezetőként is mindent te magad akarsz kézben tartani, a céged fejlődése és növekedése elé állítasz akadályokat. Hatékony delegálással és empowermenttel megsokszorozódik azok száma, akik előrefelé tolják a vállalkozásod szekerét. Az igazi vezetői küldetésed az, hogy ne állj az embereid útjába, ha azok jó irányba mennek. Lássuk az első lépéseket!
Az átadható vállalkozás nem csak az elöregedő alapító-tulajdonosok érdeke. Hanem az összes adófizetőé is. De ha országos érdek, miért nem foglalkozunk vele többet?
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Copyright © 2025 Karson Consulting Zrt., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.
