Sokféleképpen – ezek szinte mindegyikéről még lesz szó további cikkeinkben. Adok egy rövid listát, amelyet érdemes lesz majd kibővíteni a saját vállalkozásod elemzésekor. Milyen igazán rossz döntéseket hozhatsz?
– Fatális döntés: lemondasz a termelőeszközökről.
– Költséges döntés: lemondasz a munkatársakról. Ezzel kisebb költséget teremtesz az elbocsátáskor, majd ennél fajlagosan sokkal nagyobbat, amikor újra kell építeni a csapatot (toborzás, beillesztés-betanulás, beválás költségei).
– Átgondolatlan döntés: bekapcsolod a fűnyírót a költségek visszavágása során, elemzés nélkül.
– Értelmetlen döntés: drasztikus költségcsökkentést alkalmazol a bevételtermelő tevékenység (változó) költségeiben – ezzel elvághatod a befolyó pénz útját.
– Patópálos döntés: kivárásra játszol negatív cashflow mellett. Ha fennmarad a negatív cashflow, miközben fogy a tartalék, ezzel lényegében csak elodázod a vállalkozás csődjét, és elégeted azt az erőforrást, amelyet az átszervezésre, modellváltásra fordíthatnál.
A lényeg azonban nem is az, hogy milyen hibákat követhetsz el, hanem sokkal inkább az, hogy miért követsz el hibákat. Ennek leginkább egyetlen, de annál fontosabb oka van.
17 thoughts on “KKV-likviditás tótágas helyzetben”
Pingback: "Másképp látok rá dolgokra, amikor lassú körülöttem minden.” Egy catering-vállalkozás elmúlt hetei - Karson Consulting
Pingback: Költségcsökkentés és fűnyíró: hogyan használd a vállalkozásodban? - Karson Consulting
Pingback: Költségcsökkentés és mosógép: hogyan használd a vállalkozásodban? - Karson Consulting
Pingback: Tartalék: bokszkesztyű, hogy ütőképes maradjon a céged - Karson Consulting
Pingback: Jogi kihívások a KKV-knál – vezetői feladatok bizonytalan és változó környezetben - Karson Consulting
Pingback: Tervezni a tervezhetetlent – tervezés egy VUCA-világban I. rész - Számlázz.hu PARK
Pingback: Tervezni a tervezhetetlent – tervezés egy VUCA-világban I. rész – Számlázz.hu PARK
Pingback: Sok adat bizonytalanságot győz – tervezés egy VUCA-világban III. rész – Számlázz.hu PARK
Pingback: Biznisz a krízisben - Válsághelyzetben követhető tanácsok kkv-knak
Pingback: Strucc a vállalkozásban: kintlévőség - Karson Consulting
Pingback: Makacs Marhaság – az árbevétel szent tehene - Karson Consulting
Pingback: Vágatlan verzió TESZT - Karson Consulting
Pingback: Legalább 7 tévhit – és a valóság a vállalkozásindításról - Karson Consulting
Pingback: Az ÁFA és a hiányos pénzügyek légyottja
Pingback: Cashflow a fókuszban: válság idején különösen! - Karson Consulting
Pingback: Pénzügy másképp - Karson Consulting
Pingback: Mikor emelj árat? - Karson Consulting