„Miért kell percenként kérdezgetni?…” – távmunkáról beszélgettünk (podcast)

Kipróbáltad, milyen a távmunka kényszerből. Folytatnád szabad akaratodból? Podcast.

Podcast Andráska Zsófiával és Kiglics Nadinkával

2020-06-09

A „hivatásos” távmunkáséletet kőkeményen tanulni kell. Meg lehet szokni és nagyon lehet szeretni, kinek-kinek beállítottsága és lehetőségei szerint. De még a csaknem két évtizednyi otthonról vagy részben otthonról folytatott távmunkás vállalkozói létbe is hozott bőven változásokat a 2020. tavaszán előálló új helyzet, amikor a távmunka, a távolból való munka, de még akár a távoktatás is összecsúszott sokak életében. Régi-új távmunkás kihívásokról beszélgetett Andráska Zsófia Női Sikertréner Kiglics Nadinka kollégánkkal – ha most nincs időd a teljes felvételt meghallgatni, kattintgass bele a téged érdeklő részeknél:

– Otthon dolgozni és távmunkában dolgozni nem ugyanaz – a különbség a szervezettségben, hatékonyságban jól érzékelhető. Hogyan ragadd meg ezt a kezdetektől? (~1:00).

– Hogyan válaszd szét térben, időben a szerepeidet – a körülötted élők számára is jól látható módon? (~06:00)

– Hogyan maradj motivált – még akkor is, ha úgy érzed, hogy elborítanak a feladatok, vagy egyszerűen nem látod egy nagyobb projekt végét? (~09:00).

– Hogyan változott a feladatok átadása és átvétele, illetve a cégen belüli kommunikáció? (~15:30).

– Hogyan tartsd szemmel a feladatokat, hogy ne kallódjanak el? (~26:00)

– Az összetartozás érzését, a csapatépítést is más felületekre kell helyezni. Ezt is érintettük egy kicsit. (~31:30).

– Az új felállás akár még éveken át, több hullámban is velünk maradhat. Milyen új kapaszkodókat, a feltöltődés új módjait látja maga előtt az, aki már évek óta távmunkás életformában él? (~34:00).

Az adást itt hallgathatod meg:

Ha tovább olvasnál a témában, ezek is érdekelhetnek:

A cikk szerzője:

blank

Kiglics Nadinka

A Sämling Solution Consulting Kft. ügyvezetője. Az ügyvezetői tevékenység mellett terepen is dolgozik: szervezetek, csapatok és egyének fejlesztésével foglalkozik, főként csoportdinamikára épülő eszköztárral, mindig egyedi igényre építve. Végzettsége szerint pszichológus, 2001 óta dolgozik szervezetpszichológusként, 1500 tréning- és tanácsadói nap van a háta mögött.

Hasonló tartalmak

blank

Delegálás és empowerment – vezetőként tényleg minden a te dolgod?

Ha még KKV-vezetőként is mindent te magad akarsz kézben tartani, a céged fejlődése és növekedése elé állítasz akadályokat. Hatékony delegálással és empowermenttel megsokszorozódik azok száma, akik előrefelé tolják a vállalkozásod szekerét. Az igazi vezetői küldetésed az, hogy ne állj az embereid útjába, ha azok jó irányba mennek. Lássuk az első lépéseket!

TOVÁBB OLVASOM
blank

A bizalom szerepe a marketingben

A marketing egyik fontos feladata a bizalom kiépítése. Ha egy cég valódi értékeket mutat föl, és be is tartja az ígéreteit, akkor az ügyfelek megbíznak benne és visszatérnek hozzá – ami hosszú távon a siker egyik kulcsa. A bizalomépítésről beszélgettünk három marketingtanácsadóval.

TOVÁBB OLVASOM
blank

Mi is az a reziliencia?

A reziliencia nem valami új szuperélelmiszer, hanem egy szuperképesség, ami ráadásul tanulható. Vezetőnek lenni sokszor olyan, mint egyedül pingpongozni: fárasztó és kevés visszajelzéssel jár… ám ha jön egy krízis, a rezilienciára mindig számíthatsz.

TOVÁBB OLVASOM

TANULJ ÉS FEJLŐDJ VELÜNK!

Ha érdekelnek legújabb cikkeink, eseményeink és workshopjaink, akkor iratkozz fel a hírlevelünkre és értesülj első kézből!