Interim management - növekvő KKV-knak

Igen, előfordulhat, hogy a vállalkozás több területen is változás előtt áll, és ilyenkor akár párhuzamosan is dolgozhat több interim szakember a cégnél. Ez különösen hasznos lehet, ha a funkciók szétválasztása, professzionalizálása egyszerre több területet is érint.

Általában 6-9 hónapig. A diagnózistól az átadásig végigkísérjük a teljes folyamatot.

Ez egy management team szintű költség, de gyors megtérüléssel és minimális kockázattal. Ne feledjük, hogy az interim vezetők nagy tapasztalattal bíró, gyakorlott szakemberek, a rendelkezésre álló óraszámukat a lehető legjobban képesek kihasználni, tehát a szakmai kompetenciákat illetően sem vállal velük kockázatot a cég.

Gyakran találkozunk ezzel, mint kiindulási ponttal. Éppen ezért alakítottuk úgy ki a programot, hogy minden esetben stratégiai tervezéssel kezdünk. Így biztos lehetsz benne, hogy valóban arra a pozícióra, amire a leginkább szükséged van, fogod kapni a legrátermettebb tanácsadót.

Hosszú távon éppen az a lényeg, hogy így el tudsz lépni a növekedés irányába, növelheted a bevételeidet, hiszen végre lesz időd arra fókuszálni, ami cégvezetőként valóban a Te dolgod!