Középvállalat
Védett: Hogyan hozd ki a legtöbbet az üzleti rendezvényekből – akkor is, ha senkit nem ismersz?
Nincs kivonat, mert ez egy védett tartalmú bejegyzés.
FÁBIÁN-SEREMETYEV MÁRK
FÁBIÁN-SEREMETYEV MÁRK
Pénzügyi tanácsadó, karson partner
Átláthatóság és tervezhetőség – ennél alább nem adjuk
Fő szakterülete a vállalkozáson belüli pénzügyi folyamatok tervezése és kiépítése. Segít egy olyan, tiszta pénzügyi rendszer felállításában, amelynek köszönhetően a menedzsment és a tulajdonos átlátja és megérti a pénzügyi folyamatokat, sőt tervezni tudja az eredményeket.
Itt tud segíteni egy projektben
Pénzügyi tervezés
Pénzügyi átvilágítás
Interim pénzügyi vezetés
Elérhetőségek
Mit érdemes tudni Márkról?
Miért lettél tanácsadó?
Ez nem egyik napról a másikra ment: már a főiskolai évek alatt elkezdtem a saját vállalkozásomat építeni, ahol elkerülhetetlen volt, hogy pénzügyekkel foglalkozzak. Az aktív érdeklődés mellett rájöttem, hogy ez a terület sok vállalkozás számára kihívásokat rejt magában. A közgazdasági diploma megszerzése után még aktívabban kerestem az ilyen típusú lehetőségeket, és az elmúlt 15 évben egyre jobban fókuszáltam erre a területre. De az a hitvallásom, hogy a tanulás soha nem ér véget: mindig találni új kihívásokat, és a mostani digitalizált világ újabb és újabb eszközöket ad a kezünkbe.
Milyen a tanácsadói stílusod?
Erre nehéz válaszolni, mert alapvetően „kék” típus vagyok, ami egy elemző, rendszerező szemléletet rejt magában. Viszont mellette azt gondolom, hogy próbálok nagyon nyitottan gondolkodni és megtalálni a közös kapcsolódást az ügyféllel. Ha ezt öltözködéshez akarjuk hasonlítani, akkor ez a smart casual stílus.
Melyik ügyfélvisszajelzést tennéd legszívesebben egy újság címlapjára?
Azt, hogy olyan szemléletet képviselek, ami nem csak szigorúan a számokra koncentrál, hanem aktívan kitekint másik területekre, és komplexen vizsgálja a pénzügyeket.
Milyen területekkel szoktál gyakorta együtt dolgozni?
A stratégiai, általános kereteket meghatározó csapattal. Ott szinte mindig előkerül a pénzügy.
Mik a hobbijaid? Van köztük olyan „serious leasure", amit ugyanolyan szenvedéllyel és elszántsággal végzel, mint a munkádat?
Erre egyértelműen igen a válasz, és az a kosárlabda: 10 éves koromban kezdtem el és ez azóta is tart. Igaz, most már csak heti egy alkalommal 1,5 óra, de az nagyon aktív. A másik nagy szenvedélyem a legózás.
Számomra ez egy velős vélemény. Többnyire ezek a gondolatok szoktak megérkezni különféle megfogalmazásban:
“Még egyszer köszönöm a munkádat és az eredményes, profi együttműködést! A közös munka által, az én oldalamon, sok minden helyre került a marketing szerepével, erejével és hozzáadott értékével kapcsolatban, ezt az élményt, tapasztalatot személyesen is köszönöm!”
Ágnesről mondták
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Olvass TŐLÜNK ÉS PARTNEREINKTŐL a Karson BlogJÁn
Középvállalat
Ha meg akarnám venni a cégedet, mit adnál el?
Mi történne, ha holnap egy befektető meg akarná venni a cégedet? Eszedbe jutna bármi a gépparkon, a berendezéseken és az irodán kívül? Ha igen, akkor jó eséllyel most fedezted föl a céged szellemi vagyonát. Valójában az az igazi kérdés, hogy tisztában vagy-e vele, hol rejlik ez a szellemi tulajdon… és hogy hogyan véded meg.
Középvállalat
A cégem én vagyok… vagy mégsem? Miért nem automatikusan a vállalkozásé a tulajdonos tudása?
Mi történik a cégeddel, ha te holnap kilépsz a képből? A legtöbb vállalkozás lelke a tulajdonos fejében van, pedig ez a tudás nem automatikusan a cég tulajdona. Üzleti értéke van – és ha nem rendezed, komoly pénzek múlhatnak rajta.