Ha még KKV-vezetőként is mindent te magad akarsz kézben tartani, a céged fejlődése és növekedése elé állítasz akadályokat. Hatékony delegálással és empowermenttel megsokszorozódik azok száma, akik előrefelé tolják a vállalkozásod szekerét. Az igazi vezetői küldetésed az, hogy ne állj az embereid útjába, ha azok jó irányba mennek. Lássuk az első lépéseket!
A kis- és középvállalkozások májusi mumusa a pénzügyi beszámoló, amit – tetszik vagy sem –, május 31-ig be kell nyújtani. Pánik helyett itt a Karson kisokosa: lássuk, mire érdemes figyelnie egy növekedésben lévő cégnek.
A networkingbe fektetett erőfeszítés többszörösen megtérülhet. Csak éppen „lassú víz partot mos” alapon jönnek az eredményei. Lássunk erre egy gyakorlati példát.
A networking hatalmas lendületet ad a növekedésnek. Bizalmat épít, üzleti lehetőségeket teremt, és okosan együttműködik a marketinggel meg az értékesítéssel. Megnézzük, hogyan.
Nem hasonlíthatod össze a kudarcodat mások sikerével – nem tudhatod, milyen szakadékokon vezetett az út a csúcsra. De hogyan lesz egy cég kudarctűrő?
Iratkozz fel hírlevelünkre, amiben előre értesítünk
az eseményeink időpontjairól, és más híreinkről.
Copyright © 2024 CARSONGREY Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.