Karson blog

KATEGÓRIÁK:

Kategóriák:

SZERZŐK:

A vezetői önfejlesztés csapdája
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember

A vezetői önfejlesztés csapdája

Hűvös Ágnes írása A vezetői önfejlesztés veszélyes zsákutca lehet. Kattintásvadásznak tűnik ez a mondat? Nem véletlenül. Hűvös Ágnes vezetőfejlesztő tanácsadónk árnyalja kissé, mert sajnos van benne némi igazság. Hallunk olyan helyzetről,

TOVÁBB OLVASOM »
Kisvállalkozás, középvállalkozás

8 eszköz, hogy válságban is urald a vállalkozásodat

Amikor évek óta fáradhatatlanul és kiszámíthatatlanul változik a gazdasági környezet, érdemes végiggondolni, mivel növelheted tovább a vállalkozásod biztonságát. Régi-új eszközök, megfontolandó és provokatív javaslatok is következnek.

TOVÁBB OLVASOM »
A káosz ára a vállalkozásban
Kisvállalkozás, középvállalkozás

A káosz ára a vállalkozásban

Ha a vállalkozásod pénzügyeiben vagy szervezeti kérdéseiben káosz keletkezik, az nem jó. Ez a megállapítás közhelyes, de legalább igaz. Azt azonban fontos leszögezni, hogy a káosz nem csupán kellemetlen, hanem folyamatosan felfalja a vállalkozás profitját, akár jelentős veszteséget is okozva. Segítünk végiggondolni, hogyan.

TOVÁBB OLVASOM »
Cashflow és pénügyi terv
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Cashflow és pénzügyi terv: kell-e mindkettő?

Hiába lesz a vállalkozásod éves szinten sikeres pénzügyi szempontból, ha közben időnként fizetésképtelenné válik. Ha van egy jó cashflow-terved (és persze követed is a tényeket), ez a helyzet nem állhat elő. Ám a cashflow követése mindössze napi szinten segít rendet csinálni, hosszú távon inkább pénzügyi tervre van szükség. De tényleg kell mindkettő? Mi a különbség? Hogyan tudod ezeket együtt jól használni? Balázs Pannát, mikrovállalati pénzügyi tanácsadónkat kérdeztük.

TOVÁBB OLVASOM »
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember

Üzlettársakkal? Igen! De hogyan?

A közösségi médiában időnként elszabadul egy-egy elkeseredett, indulatos poszt. Vagy csak egy kérdés: “kell-e üzlettárs?” Szerintünk jó dolog. Hűvös Ágnes kollégánk elmondja, miért. És a végén még egy rendkívül éles üzlettársi vitáról is beszámol…

TOVÁBB OLVASOM »
Homo entreprenaurus - a vállalkozó ember

Lépj le, lépj át, lépj tovább

“Meghalt a király, éljen a király!” – a középkori Franciaországban hirdették ki ezekkel a szavakkal az uralkodó elhunytát és utódjának trónra lépését. Nem is kellett tovább taglalni, ebben minden benne volt. A cégek élén történő váltás azonban nem ilyen rövid és gyors, főleg ha a vezetők kiskirályok módjára irányítják vállalkozásukat. Sokszor az alapító tulajdonos nem ismeri fel, hogy egy idő után ő maga a növekedés akadálya. A cégek nehezen veszik rá magukat, hogy a tulajdonost egy új ügyvezetőre cseréljék. Éppen ideje beszélni a váltás okairól és módjairól.

TOVÁBB OLVASOM »
Kisvállalkozás, középvállalkozás

És eljöve a szezonalitás…

A szezonalitás ugyan befolyásolható, de az alapvetés biztos: ugyanúgy eljön, mint a halál. Hogy ez ne így legyen, valami földcsuszamlásszerű változásra lenne szükség a fogyasztói szokásokban. Amíg ez nincs így, addig használjuk ki az előnyünkre!

TOVÁBB OLVASOM »
Az interim marketingvezető helye a szervezetben
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Az interim marketingvezető helye a szervezetben

Amikor csak „rendet kellene tenni” a marketingfolyamatokban, az interim marketing menedzsment jó megoldás lehet. De mi is az, hogyan működik, pontosan mik az előnyei? Tarsoly Norbert senior marketingtanácsadó részletesen leírta.

TOVÁBB OLVASOM »
A portfólióelemzés piszkos kis trükkje
Kisvállalkozás, középvállalkozás

A portfólióelemzés piszkos kis trükkje

Mit tehetsz, ha nincs gigászi BI-rendszered, mégsem akarsz pénzt hagyni az asztalon? A portfólióelemzés olyasmit mutat meg, ami a felszínen nem látszik. De már egy homokozólapáttal is mélyebbre áshatsz, nem kell rögtön exkavátor.

TOVÁBB OLVASOM »
Kisvállalkozás, középvállalkozás

Mi hozza a nyereséget?

Termékportfóliót elemezni hasznos dolog: nemcsak azt tudhatod meg belőle, hogy melyik terméked mennyit hoz, hanem azt is, hogy milyen összefüggések vannak a termékek forgalmában. Most megmutatjuk, hogyan érdemes nekivágni egy portfólióelemzésnek.

TOVÁBB OLVASOM »

A KARSON CSAPATA AZÉRT DOLGOZIK, HOGY TISZTÁN LÁSD A VÁLLALKOZÁSOD MŰKÖDÉSÉT ÉS VISSZASZEREZD AZ IRÁNYÍTÁST A CÉGED FÖLÖTT