Hiába lesz a vállalkozásod éves szinten sikeres pénzügyi szempontból, ha közben időnként fizetésképtelenné válik. Ha van egy jó cashflow-terved (és persze követed is a tényeket), ez a helyzet nem állhat elő. Ám a cashflow követése mindössze napi szinten segít rendet csinálni, hosszú távon inkább pénzügyi tervre van szükség. De tényleg kell mindkettő? Mi a különbség? Hogyan tudod ezeket együtt jól használni? Balázs Pannát, mikrovállalati pénzügyi tanácsadónkat kérdeztük.