
Kinek add a céged marketingjét? Az ügynökség vs belső ember dilemma
Hogyan működj együtt marketingügynökséggel? Szakembereket kérdeztünk.
Szirtesi-Nagy Réka és Varga Nóra írása
A közhiedelemmel ellentétben a mesék eredetileg nem gyerekeknek íródtak. Régen az emberek a tűz körül ülve ezeken a történeteken keresztül adták át egymásnak a tudást, az élettapasztalatokat és az erkölcsi mércéket. Szirtesi Nagy Réka tapasztalatai szerint az üzleti környezetben bevetett mesék hatására a komoly, öltönyös vezetők is szinte pillanatok alatt bevonódnak, és egy úgynevezett „történethallgatási transzba” kerülnek. Ilyenkor fókuszált figyelemmel, belső képeket alkotva élik bele magukat a történetbe.
A történethallgatási transz egy olyan módosult tudatállapot és fókuszált figyelem, amely a mesék és történetek hallgatása közben jön létre a résztvevőkben.
„…ilyenkor a felnőtt emberek a komoly öltönyös nyakkendős vezetők is egy picit ilyen tátott szájjal, kitágult pupillákkal ülnek és hallgatják a történetet, ugyanis tényleg egy picit ilyen módosult tudatállapotba kerülnek.”
A mesemondás nem erőltetetten, hanem teljesen organikusan simul bele a szervezetfejlesztési programokba. A tréner egy-egy probléma (például munkahelyi konfliktus) felmerülésekor egy odaillő, 7-10 perces történetet oszt meg élőszóban a résztvevőkkel. A mese meghallgatását követően a csapat közösen dolgozza fel a hallottakat: ez lehet egy vita, páros beszélgetés, vagy akár egy kreatív alkotó folyamat is. Bár a cégvezetők részéről elsőre furcsának tűnhet például a mese utáni gyurmázás vagy festés, mégis Réka szerint a visszajelzések alapján a résztvevők sokszor a hetük legpihentetőbb és leghasznosabb másfél órájaként élik meg ezt a folyamatot.
Minden munkahelyen vannak ki nem mondott feszültségek; az olyan érzelmekről, mint a csalódottság, a félelem vagy a bizalomhiány, nagyon nehéz nyíltan beszélni. A mese egy univerzális nyelv és projektív felület, amely „lerövidíti az utat” a megnyíláshoz. A munkatársak a mese szereplőin és helyszínein keresztül sokkal könnyebben tudják megfogalmazni a saját belső állapotaikat, anélkül, hogy közvetlenül magukról kellene beszélniük.
Minden helyzetre létezik megfelelő történet:
A turbulens gazdasági helyzetben és a folyamatos változások közepette a rugalmasság (reziliencia) az egyik legfontosabb készség. A podcast zárásaként elhangzik egy elgondolkodtató kínai történet egy idős emberről, akit elsodor a megáradt folyó.
Ha kíváncsi vagy a teljes történetre, valamint arra, hogyan formálhatnak át egy csapatot a mesék, hallgasd meg a teljes adást!
Tréner, coach és Metamorphoses meseterapeuta
Marketingstratéga, interim marketingvezető, Karson Consulting

Hogyan működj együtt marketingügynökséggel? Szakembereket kérdeztünk.

Nem arra válaszolunk, amit kérdezel? Vállaljuk.

Aki marketingsablonokat használ, akár a saját márkája egyediségét is feladhatja.
Copyright © 2022 Carsongrey Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva

A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.