Mi is az a reziliencia?

Örökérvényű igazság, hogy nincs olyan vállalkozó, aki még soha ne ütközött volna nehézségekbe. A kérdés az, hogy hogyan reagál rájuk. Ami biztos: ha rugalmasan, vagyis reziliens módon válaszol a rázós helyzetekre, akkor könnyebben tudja leküzdeni a nehézségeket.

De mi az a reziliencia? És fontos, hogy a KKV meg a vezetője is gumilabdaként viselkedjen?

A reziliencia egy képesség. Akkor lép működésbe, amikor egy személyt vagy vállalkozást durva külső hatás ér – ilyenkor a reziliencia képessége segíti abban, hogy ne törjön össze, hanem vissza tudja nyerni az eredeti állapotot.

Falnak ütközött a projekted, vagy rosszabb esetben maga a vállalkozás? Hogyan viselkedsz?

• Ha gumilabdaként, vagyis visszapattansz, az lehetőséget ad a folytatásra.
• Ha mereven, mint egy tojás, akkor nagy valószínűséggel újra kell kezdened a projektet, rosszabb esetben magát a vállalkozást.

Gondold végig, hogy egy ilyen helyzetben te hogyan viselkednél! Ha gumilabdaként, akkor azon szerencsések közé tartozol, akik reziliensek. Ha tojásként, akkor sem kell aggódnod, mert ez a képesség tanulható.

Neked kell reziliensnek lenned, vagy a vállalkozásodnak?

Igazából az az ideális, ha te is és a vállalkozásod is reziliensek vagytok.

Ugyanakkora arra is választ kell keresni, hogy mi van akkor, ha a vállalkozás rugalmas, ám jön egy frissen kinevezett új vezető, aki nem az. Vagy fordítva: ha az újonnan érkezett vezető agilis, ötletektől vezérelt, de maga a vállalkozás a megszokott sztenderdek híve.

Szintén közhelyesnek tűnhet a következő mondat, pedig nagyon nem az:

Felgyorsult világunkban az, ami néhány éve egy elhúzódó, lassú változást jelentett, az napjainkban akár néhány hónap alatt lezajlódhat.

Nagyon nem mindegy, hogy mennyi idő alatt és hogyan reagálunk az adott kihívásra. Erről beszélgettünk Lepés Mariannával, a Karson Expert Hub tanácsadójával.

Hallgasd meg a beszélgetést itt: Karson Podcast – Reziliencia.

És hogy miben tud neked segíteni a Karson Consulting reziliencia-ügyben? Nos, mi nagyon jól tudjuk, hogy vezetőnek lenni még egy kisvállalkozásban is a rendkívül magányos műfaj lehet.

Mi segít a fejlődésben?

• Légy tisztában a kellemetlen pontokkal.
• Gondolkozz rendszerben.
• Következetesen működtesd a vállalkozásod rendszerét.
• Cselekedj, amikor cselekedni kell.
• Kérj külső segítséget, hogy hasznos új szempontokat hozhass be a képbe.

A témában hallgasd meg legújabb Karson Podcastunkat. Reméljük, hogy több támpontot és segítséget is kapsz belőle a tovább gondolkodáshoz!

Ha magasabb szintre lépnél, bővebb és személyre szabott támogatásért a teljes tanácsadói hálózatunk a rendelkezésedre áll.