3 üzleti mítosz, amit nagyon szeretnénk kinyírni
A vállalkozók körében is vannak hiedelmek, pedig jobb lenne, ha mindenki gyorsan elfelejtené őket.
Hűvös Ágnes írása
Hűvös Ágnes írása
Rögtön kezdjük egy féligazsággal, mert ezek a legveszélyesebbek. Mivel van igazságtartalmuk, ezért sokkal könnyebben hihetőek, gyorsabban és makacsabbul gyökereznek meg a köztudatban – hogy aztán kiirthatatlanul ott ragadjanak.
A járvány valóban az online tér felé terelt mindenkit. Kényszerűségből. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a fogyasztói elvárások minden iparágban szintén ebbe az irányba mutattak, vagy éppen a tevékenység jellege miatt hosszú távon is gazdaságosan fenntartható lenne egy ilyen történet.
Mutatunk két példát. Képzelj el egy kőműves vállalkozót! Mit tud az online térbe terelni?
Most képzelj el egy étteremtulajdonost!
Következtetés? Az online önmagában még nem sikerrecept. Nézd meg, ott vannak-e az ügyfeleid az online térben!
A kor nem érv.
A 2000-es évektől időről időre tért nyert az ageism, azaz a fiatalabbak pozitív diszkriminációja, elsősorban az ICT-befektetések területén. Erről visszatérő vitánk volt az egyik kedvenc csapatunkkal, akik akkoriban szemtelenek és fiatalok, szemtelenül fiatalok voltak, és ezzel egy haranggörbe legszélén helyezkednek el sikeres huszonévesként. Miért kardoskodtunk mi mégis amellett, hogy a befektetőknek és policy-gyártóknak vigyázó szemeiket a 32-40-es nemzedék felé kellene forgatniuk? Nézd meg, hogyan alakultak életkor szempontjából a Nobel-díjak és a nagy technológiai újítások az elmúlt évtizedekben.
Ehhez hozzátehetjük azt, hogy az üzleti siker gyakran az operatív menedzsment-feladatokon áll vagy bukik, azaz nem árt a munkatapasztalat, a gazdasági szemlélet (bétában megfogalmazva: hogy értsd, ne csak tudd, mi a különbség 100×30.000 és 3.000.000 között üzleti szempontból). A sikeres vállalkozók (1M+ USD cégek alapítói) jellemzően 39-40 évesek, átlagosan 6-15 év iparági tapasztalattal a hátuk mögött, azaz már amikor elkezdték végül befutott cégüket, többségében akkor sem a 20-hoz voltak közelebb. Ennek az irodalma hatalmas. Ha még mindig nem hiszed, olvass tovább és tovább és tovább. És hogy miért hallasz mégis folyton huszonéves titánokról? Mert a sajtó a szokatlant szereti.
Következtetés? A vállalkozóknak jót tesz, ha öregszenek. De ha megvan a pénzed és a tudásod, akkor a korod csak egy szám, amivel csak a PR-osodnak kell törődnie.
Az üzenet egyszerű: a Vátor Bállalkozó megcsinálja, ‘oszt tutisikeres lesz. Bár Fordot és az autót szokták emlegetni, valójában az „Építsd fel, és ők el fognak jönni (érte).” mondat egy filmben hangzik el. És pont annyira valós is (talán Noé bárkája volt a kivétel, ott tényleg bejött). Nem is cifrázom, inkább mutatok három adatcsoportot, te meg gondolkodj:
Következtetés? Építsd fel, akárhogyan is. (Vagy ha jobban tetszik: „Build it anyway.”) Azaz, akárhogy is, de építsd fel, amit akarsz, de már előtte és közben tegyél meg mindent, hogy ők (az alapítótársaid, a befektetőid, az ügyfeleid) kis szerencsével valóban időben odaérjenek, ahova kell.
Vannak még mítoszaid? Ide vele, szétcincáljuk, úgyis lendületben vagyunk.
Borítókép: Pixabay
A cikk szerzője:
Senior partner, Karson Consulting
Észlelt tünetek alapján azonosítja a vállalkozás stratégiai szintű problémáit, és ennek kezelésére megfelelő csapatot állít össze, valamint stratégiai változási folyamatban a vezetőket és tulajdonosokat támogatja. Ügyfelei főleg a vállalkozás megtorpant növekedése, a tulajdonosok közötti tisztázatlan folyamatok vagy a vállalkozás hektikus működése miatt keresik meg.
Copyright © 2022 Carsongrey Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva
A Karson Consulting weboldalán sütiket (cookie) használ, analitikai célokból, illetve a felhasználói élmény fokozására, melyet jelölőnégyzetek segítségével testre tudsz szabni. Elfogadással hozzájárulsz a sütik használatához.
4 thoughts on “3 üzleti mítosz, amit nagyon szeretnénk kinyírni”
Pingback: Makacs Marhaság – az árbevétel szent tehene - Karson Consulting
Pingback: Vágatlan verzió TESZT - Karson Consulting
Pingback: Legalább 7 tévhit – és a valóság a vállalkozásindításról - Karson Consulting
Pingback: Vágatlan verzió TESZT TEJES CIKK - Karson Consulting