Állítsd talpra a vállalkozásod...

akárhogy is álljon tótágast a világ!

Úgy tűnhet, minden a feje tetejére állt. Egyik pillanatról a másikra változott meg a világ a vállalkozásod körül.
A Karson csapata segít újratervezni ebben a Tótágas Helyzetben.

MELYIK ÜZLETI KÉRDÉSRE KERESED A VÁLASZT?

Kell-e változtatnod a vállalkozásod működésén? Bizonytalan vagy, mi a jó megoldás?
Mi feltérképezzük, miként hat ez a Tótágas Helyzet, és mit kell tenned, hogy talpra álljon a vállalkozásod.

Vannak már konkrét elképzeléseid? Elakadtál, hogy miként is kellene megvalósítani?
Segítünk átlátni az összetett problémákat és megtervezzük a kivitelezéshez szükséges lépéseket.

Nem tudsz eligazodni az ellentmondó tanácsok között? Bizonytalan vagy, kivel dolgozz együtt?
Felmérjük, hogy milyen szakemberekre van szükséged valójában és segítünk, hogyan dolgozz velük eredményesen.

MELYIK ÜZLETI KÉRDÉSRE KERESED A VÁLASZT?

Kell-e változtatnod a vállalkozásod működésén? Bizonytalan vagy, mi a jó megoldás?
Mi feltérképezzük, miként hat ez a Tótágas Helyzet, és mit kell tenned, hogy talpra álljon a vállalkozásod.

Vannak már konkrét elképzeléseid? Elakadtál, hogy miként is kellene megvalósítani?
Segítünk átlátni az összetett problémákat és megtervezzük a kivitelezéshez szükséges lépéseket.

Nem tudsz eligazodni az ellentmondó tanácsok között? Bizonytalan vagy, kivel dolgozz együtt?
Felmérjük, hogy milyen szakemberekre van szükséged valójában és segítünk, hogyan dolgozz velük eredményesen.

A Karson csapata azért dolgozik, hogy tisztán lásd a vállalkozásod működését és visszaszerezd az irányítást a céged fölött

TEENDŐK A TÓTÁGAS HELYZETBEN

A válság, ami előttünk áll, legalább 6 hónapig, de egyes iparágakban és helyzetekben akár 36 hónapon túl is hatással lesz a cégek életére. Az átalakulás elkerülhetetlen. Nem elég hibernálni egy korábbi állapotot, és nem elég pusztán gyorsnak lenni. A piac és a versenyhelyzet olyan mértékben változik majd, amire a KKV-k többségének az alapokat érintő átalakulással érdemes felkészülni. 

A Karson csapata előre tekint: azt vizsgáljuk, mit kell tenned a következő hónapokban ahhoz, hogy a lehető leghamarabb talpra állítsd a vállalkozásod és beindítsd a következő növekedési szakaszt. Tulajdonosként vagy vezetőként ez az öt fókuszterület követi időben egymást:

Az elmúlt hetekben – és bizonyos esetekben még néhány hétig – olyan sürgető problémák kívánják a vezető figyelmét, ami a napi működést érinti. Ha ezek még fennállnak, akkor fókuszálj a vállalkozásnak azokra a területeire, amelyeket a járvány közvetlenül érint (elsősorban: alkalmazottak biztonsága, ellátólánc folytonossága, ügyfélmegtartás, likviditás, technológiai megoldások a megváltozott körülményekre). A kulcs a döntések időzítése és határozottsága. Ez a szakasz az első 1-2 hónapban kell megtörténjen, azaz mire ezt olvasod, az intézkedések jelentős részén már túl is kell lenned.  Arról se feledkezz meg, hogy a most lezajlott változtatások be is épüljenek abban az esetben, ha hatékonyabbnak bizonyulnak, mint a korábbi működés. A Karson ebben tud neked segíteni.

A következő hónapok kulcsszava a bizonytalanság. Meg kell hogy válaszold azokat a rövidtávú kihívásokat, amelyek a következő 6 hónapban súlyos gazdasági hatással lehetnek a cégre (pl. bevételek fenntartása/növelése, kapacitás optimalizálása, követelés- és tartozásállomány egészséges arányának fenntartása). Ehhez nagy sebesség és fegyelem kell. A kulcs a pontos és célzott eszközök kiválasztása. Ez a szakasz az 1. hónaptól folyamatos feladatokat ad döntéshozói szinten. A veszély abban rejlik, hogy a döntési sebességet a vezetők gyakran az elemzés elhagyásával érik el. Más szóval érzésből vállalkoznak. Mivel ezek az intézkedések hosszú távú hatással lesznek a cégre, mi a régi szabósági bölcsességet javasoljuk: kétszer mérj, egyszer vágj. A Karson a döntéseid előkészítésében és a megvalósítás folyamatában tud segíteni. Ehhez kijelöljük a megfelelő metrikákat, és specialista csapatunk elemzéseket készít. A helyes eszközök széles spektrumából választva készítheted elő a döntéseidet, így könnyen tudod kontrollálni a megvalósítást.

Ha eddig az átszervezés volt a kérdés, a járványügyi helyzet végén inkább az lesz, hogyan – és milyen sebességgel – fog a céged a normál működésre visszaállni. A “normál” azonban néhány hónap múlva már egészen mást fog jelenteni: azok a vállalatok maradnak majd talpon a kibontakozó válságban, amelyek nagy mértékben költséghatékonyak, igen gyorsak és rugalmasak. A kulcs az alkalmazkodás sebessége lesz. Ez a szakasz a következő két évnegyedben intenzív munkát igényel, a későbbiekben pedig be kell, hogy épüljön a normál működésbe. Különösen fontos lesz tehát a következőkben a működési hatékonyság növelése, a nagy adatbiztonság, az értéklánc stabilitása és diverzifikálása, a munkavállalók további védelme, a recesszió ellenére megtartott vagy növelt piaci részesedés, a közös kockázatviselés a beszállítókkal és alvállalkozókkal… és még számos terület. A Karson szakértői segítenek átlátni azokat a stratégiai területeket, amelyeken döntést kell hoznod. A kihívás, amiben a cégedet ebben a szakaszban segítjük: mit kell visszaállítani, mit kell fejleszteni (és hogyan), mit kell teljesen elhagyni – és milyen területeken van szükség a vállalat szempontjából innovatív megoldásokra a jövőben. Ezekhez mélyre ásunk és forrásmix összeállításával, vezetői döntések komplex támogatásával adunk támpontokat.

A gazdaság egésze, ezen belül az ügyfelek viselkedése, igényei és lehetőségei (B2B és B2C szektorban is) drasztikusan megváltozik a legtöbb iparágban, ezzel párhuzamosan pedig a versenytársak is átrendeződnek. Mérd fel, mi a “következő normális helyzet”, azaz kutass, menj elébe a piacnak és készülj fel innovatív megoldásokkal, új üzleti modellel, eszközökkel és kommunikációval. A fenntartható növekedés kulcsa a rugalmasság és az arányos kockázatvállalás. Nemzetközi viszonylatban a vállalkozások mindössze 20%-a képes a befektetett tőke értékén is túlmutató hozzáadott értéket termelni, azaz valós növekedést produkálni. A jelenlegi időszakban ez a fókusz különösen fontos lesz, hiszen további befektetések és innovatív megoldások vezetnek majd ahhoz, hogy az erre képesek az élre törjenek. A helyzet lehetőség arra, hogy a te vállalkozásod is növekedjen. A szakasz a 2-3. hónaptól 6-12 hónapon keresztül ad feladatokat. A Karson ebben az időszakban ügyfeleivel különböző stratégiai szcenáriókat tervez meg. Ezekhez meghatározza a bevezetés feltételrendszerét (milyen gazdasági esemény milyen döntéshez vezet), és felméri a várható hatásokat. Ezen túl is támogatja ügyfeleit folyamatos tanácsadói jelenléttel minden olyan szakterületen, ahol ezek a döntések a vállalkozásra hatással lehetnek, és taktikai szintű követést igényelnek.

A gazdasági és társadalmi változások, valamint a belső folyamatok változása új jogi, szabályozási igényeket is felvetnek (pl. a távmunka adatvédelmi kérdései), és a vállalkozások működésének átgondolását is szükségessé teszik. A kihívások a belső szoftverektől a szerződéses állományon keresztül a marketingig szinte mindent érintenek. A kulcs ebben az esetben a szakértelem és körültekintés lesz. Ezekkel mindenképpen foglalkoznod kell, gyakorlatilag folyamatosan, a többi szakasszal párhuzamosan – valószínűleg külső szakértők bevonásával. A vállalatvezetői és tulajdonosi döntéseket nehezíti azonban, hogy a tanácsadói piac is átalakul: az online térben rengeteg szakértő kínálja magát, egymásnak gyakran ellentmondó tanácsokkal, értelmezésekkel. Amikor egy jó jogászra, marketingesre vagy könyvelőre van szükség, nehezen eldönthető, ki lesz a “jó” – és mitől lesz jó. A Karson nem csak abban áll a vezetők mellett, hogy stratégiai szinten döntést tudjanak hozni. Nagy rutinnal alakítjuk ki a vállalkozások szakértői partnereinek körét. Megversenyeztetjük a megfelelő szakembereket, segítünk kialakítani a velük való együttműködés kedvező kereteit, és a minőségbiztosítás módját. Tudjuk, hogy a megfelelő taktikai szintű tanácsadók jelenléte nagyon fontos akkor, amikor nagy számú és nagy súlyú vezetői döntésre van szükség. Azt is tudjuk, hogy a magas minőségű szolgáltatás kiválasztása idő- és energiaigényes.

Amanda Lee

Web Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Samanta Kols

Manager

Amanda Lee

Web Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Samanta Kols

Manager

Amanda Lee

Web Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Samanta Kols

Manager

Amanda Lee

Web Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Mike Stuart

UI / UX Designer

Samanta Kols

Manager

Így dolgozunk a vállalkozásodon a Tótágas Helyzetben

MIT KELL TENNED?

Felelős vezető vagy. Amikor átlátod, hogy a vállalkozásod melyik pontja mihez kapcsolódik, illetve hogyan befolyásolhatja a működését a Tótágas Helyzet, akkor helyesen és megalapozottan tudsz dönteni. Ezeknek a döntéseknek az előkészítéséhez részletes elemzést adunk a kezedbe.

  • Biztos leszel abban, mivel kell foglalkoznod, hogy ne tegyen tönkre a válság.
  • Tudni fogod, hogy mik a vállalkozásod gyenge pontjai.
  • Képes leszel felkészülni a következő kihívásokra.

HOGYAN KEZDJ NEKI?

Bár a vállalkozásodban te vagy a legprofibb, a bökkenő éppen ez: te benne vagy, és nem feltétlenül látsz át minden szempontot.  Mi összeállítunk neked egy gyors reagálású csapatot, akik többféle szakterületi szempontból megvizsgálják a lehetőségeidet, és részletes tervet készítenek veled.

  • Át fogod látni az összetett problémáidat, és hogy a vállalkozásod egyes területeire milyen hatással vannak.
  • Tudni fogod, milyen konkrét lépések szükségesek a megvalósításhoz.
  • Megóvod magad a fölösleges buktatóktól.

KI TUD BENNE SEGÍTENI?

Amikor egy szakemberre van szükség, nehezen eldönthető, ki lesz a “jó” – és mitől lesz jó. Felkutatni sem egyszerű, kit kérdezzünk meg, kiben bízzunk. Mi összeállítjuk neked az ajánlati briefet a te igényeid alapján, megversenyeztetjük a potenciális partnereket és segítünk döntést hozni jól átlátható összehasonlítással.

  • Tudni fogod, mire kell ajánlatot kérned, hogy biztosan azt kapd, amire szükséged van.
  • Össze tudod hasonlítani a kapott ajánlatokat és mérni tudod a kapott munka minőségét.
  • Meg tudod állapítani, kivel érdemes együttműködnöd.

MIT KELL TENNED?

Felelős vezető vagy. Amikor átlátod, hogy a vállalkozásod melyik pontja mihez kapcsolódik, illetve hogyan befolyásolhatja a működését a Tótágas Helyzet, akkor helyesen és megalapozottan tudsz dönteni. Ezeknek a döntéseknek az előkészítéséhez részletes elemzést adunk a kezedbe.

  • Biztos leszel abban, mivel kell foglalkoznod, hogy ne tegyen tönkre a válság.
  • Tudni fogod, hogy mik a vállalkozásod gyenge pontjai.
  • Képes leszel felkészülni a következő kihívásokra.

HOGYAN KEZDJ NEKI?

Bár a vállalkozásodban te vagy a legprofibb, a bökkenő éppen ez: te benne vagy, és nem feltétlenül látsz át minden szempontot.  Mi összeállítunk neked egy gyors reagálású csapatot, akik többféle szakterületi szempontból megvizsgálják a lehetőségeidet, és részletes tervet készítenek veled.

  • Át fogod látni az összetett problémáidat, és hogy a vállalkozásod egyes területeire milyen hatással vannak.
  • Tudni fogod, milyen konkrét lépések szükségesek a megvalósításhoz.
  • Megóvod magad a fölösleges buktatóktól.

KI TUD BENNE SEGÍTENI?

Amikor egy szakemberre van szükség, nehezen eldönthető, ki lesz a “jó” – és mitől lesz jó. Felkutatni sem egyszerű, kit kérdezzünk meg, kiben bízzunk. Mi összeállítjuk neked az ajánlati briefet a te igényeid alapján, megversenyeztetjük a potenciális partnereket és segítünk döntést hozni jól átlátható összehasonlítással.

  • Tudni fogod, mire kell ajánlatot kérned, hogy biztosan azt kapd, amire szükséged van.
  • Össze tudod hasonlítani a kapott ajánlatokat és mérni tudod a kapott munka minőségét.
  • Meg tudod állapítani, kivel érdemes együttműködnöd.

Akik már velünk növekednek

Miben más ez, mint a többi?

Egyszemélyes hadseregek és robusztus nagyvállalati tanácsadócégek között – kis- és középvállalatok igényeire szabva

  • Nem hiszünk a mindenhez-is értő hozzáállásban – inkább a specialistákból álló, összehangolt csapat erejében bízunk.
  • Miközben akut üzleti problémákat oldunk meg, a hosszútávú stratégiai következményeket is szem előtt tartjuk.
  • 3-5 éves távlatban gondolkozunk, azaz valós stratégiákat alkotunk, és adatokkal biztosítjuk ezek realitását.
  • Kisvállalati környezetben edződtünk, és értjük a kis szervezetek logikáját.
  • Elérhető, biztonságos mérföldkövek mentén, gyakorlatias lépésekkel haladunk a kívánt cél felé.
  • Célzott eszközökből építünk működő rendszereket.

Miben más ez, mint a többi?

Egyszemélyes hadseregek és robusztus nagyvállalati tanácsadócégek között – kis- és középvállalatok igényeire szabva

  • Nem hiszünk a mindenhez-is értő hozzáállásban – inkább a specialistákból álló, összehangolt csapat erejében bízunk.
  • Miközben akut üzleti problémákat oldunk meg, a hosszútávú stratégiai következményeket is szem előtt tartjuk.
  • 3-5 éves távlatban gondolkozunk, azaz valós stratégiákat alkotunk, és adatokkal biztosítjuk ezek realitását.
  • Kisvállalati környezetben edződtünk, és értjük a kis szervezetek logikáját.
  • Elérhető, biztonságos mérföldkövek mentén, gyakorlatias lépésekkel haladunk a kívánt cél felé.
  • Célzott eszközökből építünk működő rendszereket.

Miért a Karsonra van most szükséged?

Gyors és praktikus megoldásokat kapsz

A Tótágas Helyzet gyors megoldásokat kíván. Mi rövid időn belül kivitelezhető, hosszútávon is működő, gyakorlatias megoldásokat nyújtunk.

Tudni fogod, miként térül meg a pénzed

 Megfontoltan kell döntened, mire költesz és mire nem. Mi azon dolgozunk, hogy amikor a cégedbe fektetsz, az meg is térüljön.

Tudni fogod, hova tart a vállalkozásod

Minden történetnek a vége a fontosabb: mi a céljaidat értelmezzük először. Sokat kérdezünk, adatot gyűjtünk, és reális, elérhető hosszú távú célokat formálunk.

Strukturált tanácsadói jegyzeteket kapsz

Úgy dolgozunk, hogy amit tőlünk kapsz, azt később is hasznosítani tudd a vállalkozásodban. A közös munka során jól használható, részletes dokumentációt készítünk.

Szakemberek csapata dolgozik veled

Mindenhez is értő “egyszemélyes hadsereg” helyett nálunk specialisták elitalakulatával dolgozhatsz együtt. Mi összeállítjuk a  csapatot, és megszervezzük a céged fejlesztését.

Döntéseid hatással lesznek a későbbi működésre

Velünk minden lépést érteni fogsz. Miközben a jelen kihívásaira válaszolunk, a hosszútávú stratégiai következményeket is szem előtt tartjuk.

Miért a Karsonra van most szükséged?

Gyors és praktikus megoldásokat kapsz

A Tótágas Helyzet gyors megoldásokat kíván. Mi rövid időn belül kivitelezhető, hosszútávon is működő, gyakorlatias megoldásokat nyújtunk.

Tudni fogod, miként térül meg a pénzed

 Megfontoltan kell döntened, mire költesz és mire nem. Mi azon dolgozunk, hogy amikor a cégedbe fektetsz, az meg is térüljön.

Tudni fogod, hova tart a vállalkozásod

Minden történetnek a vége a fontosabb: mi a céljaidat értelmezzük először. Sokat kérdezünk, adatot gyűjtünk, és reális, elérhető hosszú távú célokat formálunk.

Strukturált tanácsadói jegyzeteket kapsz

Úgy dolgozunk, hogy amit tőlünk kapsz, azt később is hasznosítani tudd a vállalkozásodban. A közös munka során jól használható, részletes dokumentációt készítünk.

Szakemberek csapata dolgozik veled

Mindenhez is értő “egyszemélyes hadsereg” helyett nálunk specialisták elitalakulatával dolgozhatsz együtt. Mi összeállítjuk a  csapatot, és megszervezzük a céged fejlesztését.

Döntéseid hatással lesznek a későbbi működésre

Velünk minden lépést érteni fogsz. Miközben a jelen kihívásaira válaszolunk, a hosszútávú stratégiai következményeket is szem előtt tartjuk.

Ezt mondják rólunk a hátunk mögött

MELYIK KÉRDÉSRE KERESED A VÁLASZT?​

MIT KELL TENNEM?

Kell-e változtatnod a vállalkozásod működésén? Bizonytalan vagy, mi a jó megoldás? 
Mi feltérképezzük, miként hat ez a Tótágas Helyzet, és mit kell tenned, hogy talpra álljon a vállalkozásod.

HOGYAN KEZDJEK NEKI?

Konkrét elképzelésed van, de elakadtál, miként is kellene megvalósítani? 
Segítünk átlátni az összetett problémákat és megtervezzük kivitelezéshez szükséges lépéseket.

KI TUD BENNE SEGÍTENI?

Nem tudsz eligazodni az egymásnak ellentmondó tanácsok között?
Felmérjük, hogy milyen szakemberekre van szükséged és segítünk, hogyan dolgozz velük eredményesen.

MELYIK KÉRDÉSRE KERESED A VÁLASZT?​

MIT KELL TENNEM?

Kell-e változtatnod a vállalkozásod működésén? Bizonytalan vagy, mi a jó megoldás? 
Mi feltérképezzük, miként hat ez a Tótágas Helyzet, és mit kell tenned, hogy talpra álljon a vállalkozásod.

HOGYAN KEZDJEK NEKI?

Konkrét elképzelésed van, de elakadtál, miként is kellene megvalósítani? 
Segítünk átlátni az összetett problémákat és megtervezzük kivitelezéshez szükséges lépéseket.

KI TUD BENNE SEGÍTENI?

Nem tudsz eligazodni az egymásnak ellentmondó tanácsok között?
Felmérjük, hogy milyen szakemberekre van szükséged és segítünk, hogyan dolgozz velük eredményesen.

Copyright © 2020 Carsongrey Üzletfejlesztő Kft., Minden jog fenntartva Adatkezelési tájékoztató | ÁSZF | | Jogi Nyilatkozat Impresszum | Jogi Nyilatkozat