Iván: A járvány alatt természetesen a szervezetfejlesztés is részben áttevődik a virtuális térbe: a diagnosztika online workhsopok, online interjúk és online tesztek formájában történik. Folyamatfejlesztés esetén az üzemi területen történő valós idejű megfigyelések továbbra sem álltak le, de csak megfelelő védőfelszerelésben lehetségesek.
A szervezetfejlesztési folyamatok azon elemei, amelyek beszámolás- vagy döntésfókuszúak, 2020. júniustól sok esetben áttevődnek a valós térbe: ha erre lehetőség van zárt tetejű, nyitott teraszos terekben, külső légkeringetésű tréningtermekben.
Az implementációs fázis sok egyéni és csoportos konzultációt, formanyomtatványt igényel, ezek az ügyféltől függően teljesen vagy részben online tudnak zajlani.
Gergely: Azt gondolom, hogy egy ilyen kényszerítő hatás jobban ráveszi a döntéshozókat arra, hogy korszerűbb módszerekkel szervezzék meg a munkájukat, illetve hogy használják a már rendelkezésre álló és biztonságos eszközöket, így a szervezetfejlesztésben is ezt az eltolódás várható. A gyenge képességű vezetők gyorsabb kiesése pedig talán a vezetői minőség emelkedését is hozhatja. Ez gondolkodást, tervezést, tanulást feltételez, amihez mindenkinek jó munkát kívánok, így távolról!